• 管理的重点在于，从别人的成果中拿到成果。
• 一项管理活动对应带来的团队产出，称为管理杠杆率。
• “将所有的事情放在管理杠杆率越高的事情”
• 管理者不一定要固定做什么事情，而是要做管理杠杆率高的事情

什么时候去招聘

1. 招聘的管理杠杆率高的情况：
   1. 现在有执行瓶颈，只要招到 1 个执行的人就能立刻带来 2x、3x 的结果；
   2. 有一个关键岗位，招到合适的人就能帮助团队实现方法或者效率上的突破；
2. 招聘的管理杠杆率低的情况：
   1. 在团队专注于一个目标并且有执行压力的时候，招聘一个服务于长期探索目标的岗位；
   2. 招聘一个非常稀缺的岗位（e.g. 深度学习科学家），招聘时间非常不确定的情况。