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按时长计费:单机游戏的独特计算模式

按时长计费:单机游戏的独特计算模式

作为一个不怎么玩游戏的人,我对于游戏的感知并不深 — 很多时候我玩游戏会图快,要“速通”。然而,当我和真正喜欢玩游戏的人交流了以后发现,我的想法反而是异类 — 是追求极致的是对于效率的追求。然而游戏并不是一个追求效率的事情 —— 游戏追求的是体验

用我的思维去思考游戏时,我们在通关、我们在打怪,比别人更快能赢才是收益,逻辑就会倾向于快速通关。

然而对于单机游戏来说,游戏已经是你自己拥有的产品,你拥有的时间越多,反而收益越大 —— 没必要追求速通,慢慢游玩,慢慢体验才是正道。

仿佛理解了为什么大家很喜欢塞尔达了 —— 开放世界,让塞尔达的生命周期可以非常长,你可以玩很久。玩的越久,你为游戏支付的费用反而越少。

别把跨年当救命稻草

别把跨年当救命稻草

临近年底,每个人的心都变得浮动起来,仿佛是新的一年到来,我们似乎能有很大的变化,天翻地覆一般的变化。

曾经那个不堪的自己,可以一下子变得又有希望了。

但,如今我们所处的时代, 已经不再是当年了。在农业社会,新年对于农民来说,是一切的开端,是辛苦一年下来少有的休息时光。但在如今的信息社会,时令和节气从过去具有功能性的指南针,变成了浮于表面的标志。我们不再依节气而作,我们不再依赖时令而行。

因此,你所期待的那些变化,都不太可能在一夜之间突然发生。

所以,放弃对于新年的期待吧,踏踏实实做事,可能是对你最有意义的事情。

Mocha 猫咖分析 — 有趣的商业形态(下)

Mocha 猫咖分析 — 有趣的商业形态(下)

Mocha 猫咖分析 — 有趣的商业形态(上) 当中,我介绍了 Mocha 猫咖作为一个猫咖的商业形态,接下来聊一下我在过程中发现的更有趣的部分。

粉圈应援

来 Mocha 玩,你需要扫码加入他们的小程序 —— 宠酱,并将小程序中的二维码展示给店员扫描,以便给你开始计时,方便计费。你在逗猫的过程中,可以随时打开小程序,查看自己玩的时间,计算自己需要支付多少钱 —— 这一点挺好,让客户可以更加安心的在店里玩,小程序计时也避免了人工计时的麻烦 ,只需要在离店的时候重新扫描一下二维码,客户的游玩时间、费用自动就计算出来了,还可以方便的实现封顶的逻辑。

前面的部分,属于猫咖业务的拓展,我觉得还不错,很好的利用了技术,优化了人力的成本。

而下面的部分,就非常有意思了 —— 一个猫咖里,竟然玩起了粉圈的逻辑。

在宠酱小程序的首页,会有一个「猫咪魅力月榜」,每一个顾客都可以给自己心仪的猫咪应援,增加亲密值。有了应援,自然就有了打榜 —— 不同猫咪的粉丝们可以通过打榜,提升自己和猫咪的亲密度,还可以让自己的猫咪出现在月榜当中。

宠酱小程序

通过签到、消费、点赞等手段赚取的爱心点数,可以变成你和某个具体猫咪的亲密值,你消费越多,爱心点数越多,就可以给你喜欢的猫咪应援的越多。

可是,猫咪也不是偶像,偶像应援多了你可能还可以获取到偶像的签名照什么的,你的应援也不会真实的给猫咪什么好处,你为什么要应援呢?

答案就在亲密值的另外一个用途 —— 领养猫咪。 Mocha 猫咖的猫咪是有服务期限的,服务期限结束后,将会根据亲密值的排名,来决定将猫咪领养给谁 — 你投资的亲密值是会变成猫咪的哦~前提是你花了足够多的钱。

由于猫只有一只,如果有多个人都希望领养这只猫,大家就只能互相比拼消费(就像拍卖一样),直到有一个赢家带猫回家。

明星同款

宠酱的小程序里,还卖着明星猫大头的同款项圈 —— 明星同款,你难道不想给自己家猫买一个么?拼多多上同款 9.6。。。。

商城

猫咖卖点猫咪用品很合理吧~你看我们店里的猫油光水滑,还可以帮忙带货猫罐头,非常完美。

抖音

mocha 除了日常猫咖以外,还会给猫们做营销 —— 比如我自己就是因为在抖音上关注了「江湖有大头」,才决定去的 Mocha 。而 200 万粉丝的江湖有大头,完全有可能为 Mocha 带来人流。

当然,Mocha 不止运营一个账号,比如我在店里发现刚出道的短短,就有自己的账号。合理推断,店里可能几乎每一只猫都有自己的账号。

这些账号,为 Mocha 带来源源不断的人流,供给着线下门店的客流。除了线下的门店客流,在挂上小黄车,搞一搞线上变现,也是不错的手段。

Mocha 的商业变现

你可以看到,相比于一般的猫咖,mocha 拥有类似粉圈的逻辑,让猫咪成为网红,并遵循粉圈的逻辑,来打造相应的商业生态,真的是令我叹为观止。虽然这样做的成本不低,但相信收益也不小 —— 毕竟商业模式的多层次,让 Mocha 面对疫情风控,拥有更强的抵抗成本。

Mocha 真的是一个很厉害的猫咖。

Mocha 猫咖分析 — 有趣的商业形态(上)

Mocha 猫咖分析 — 有趣的商业形态(上)

在逛 Mocha 猫咖的时候,我注意到了mocha 是有一个小程序的,便在小程序里逛了逛,看到了 Mocha 猫咖的整体的商业链路 —— 整体还是比较惊讶的,一个猫咖竟然能把商业做的这么丰富。

Mocha 猫咖里的不同分区

撸猫区

作为一个猫咖,自然是要有撸猫的地方。关于猫就不多说,大家可以看看 2022 – 杭州之旅 当中的照片,既可以看到猫咪了~

游戏区

mocha 当中另外第一个惊讶的点,便是还有游戏区。毕竟一般来说,我们认为猫咖猫咖,除了猫就是咖啡,大家主要是来撸猫,咖啡是顺带的。但我还是第一次去有游戏区的猫咖。而且 Mocha(西湖银泰店)的游戏区并不小,有 3 个 街机模拟器(容纳 6 个人一起玩);还有 4 台 Switch (容纳 8 个人一起玩)。

mocha 的游戏区,这里是街机玩家的区域
游戏区当然也要有 Switch 了(左下角还有只刚出道的短短)

阅读和影音区

在 Mocha 猫咖的负一层,分为影音区和阅读区。影音区因为我没细看,也没拍照。倒是阅读区令我感受蛮震撼的 —— 有一整面墙的漫画(虽然不满,但绝对不少)。对于漫画爱好者来说,可以坐在这里看一下午的漫画了。

猫咖里还有阅读区(当然,全是漫画)

Mocha 的计费模式

上面的众多分区,可以让来 Mocha 的玩家持续的呆在猫咖里不离开,从而实现营收的增长 —— 毕竟 Mocha 是按照时间收费的。30块钱的起步价,会让你至少呆够半小时(毕竟 30 块钱约等于 30 分钟),而各种漫画、游戏机等,则可以让你很容易待超过 30 分钟,一下子就直接打满,进入登顶的阶段。

mocha 官方的价格表(来自大众点评)

而除了基本的时间收费,mocha 还可以通过猫冻干来收费 —— 毕竟你想要让猫围着你转,冻干是少不了的。你待的越久,你就会有更高的几率来买冻干的,那很快你就会在店里花 30 、60 ,80,甚至是更多。

而丰富的游戏、漫画,会让你觉得,就算是为了这些游戏和漫画,来这里好像也挺不错的。从而让你进一步有来这里持续消费的可能。

在我撸猫时,就有三个小姑娘,看起来大概是小学生或初中生的样子,来猫咖玩 Switch ,撸撸猫,打打游戏,不亦乐乎?

作为一个猫咖, Mocha 的策略是非常好的 —— 通过最低消费和封顶,既可以保证基本的收入,同时也不至于让大家对于一直呆在店里产生支出的担心。另一方面,又配合着游戏机、漫画、影音,让你可以尽可能的多呆在店里。你待在店里的时间越长,产生更进一步消费的可能性就越大。

作为一个猫咖,Mocha 给了我不少学习的点:

  1. 别让你的客户有心理负担
  2. 让你的客户待在你的环境里,总是会有机会消费的(like 宜家)
识别那些 Faker

识别那些 Faker

在 IT 行业,当你开始去对任何一个领域做研究的时候,你很快会发现任何一个领域都可以找到一些人写的分享,这些方向快速的分享了一些内容,并为你列好了 1234 的顺序,仿佛你只要跟着这样的步骤走就能成功。这样的内容大概率是没啥意义的。

这样的内容高度精炼,但又缺乏实战的意义,当你落实到实际的执行层面时,会发现这些内容缺乏了大量的细节,以至于你可能很容易从一个坑里走到另外一个坑里。

反倒是那些名不见经传的小的、细节内容,能够细碎的为你讲解事情发展环节过程中的点点滴滴,让真正做事的人能够更好的去解决问题。但这些内容往往发展的不会特别好,因为他不够 Fancy ,不够 Sexy。

读者们总是喜欢看更加 Fancy 的内容,但往往也是浅尝辄止,看个表面。

这也是很多时候我敢于出去分享的原因:我只分享我自己真正实践过的内容,在我所实践过的领域,我一定比听众们更专业,我无惧任何人的挑战(当然,真不知道的内容也要真说不知道,别装)。

评论家远多于实干家

评论家远多于实干家

在任何领域,我们都会看到大量的评论家 —— 他们点评我们所做的每一件事,评价我们所做的事情的好与坏,但倘若真的让评论家做事的时候,可能才会发现,他实际上很少去做事,只能写评论。

就像我们在微博上看到的不少的大 V ,都是评论家。

对于我们每一个人来说,我们要警惕自己成为这样的评论家,要选择主动去做事,然后成为一个实干家,并只在自己实干的领域谨慎的发言,不要让自己成为令人厌恶的评论家。

关注赢,而不是辩输赢

关注赢,而不是辩输赢

人类作为一种动物,本身也有一些偏感性的东西 — 比如我们总是容易被情感所操纵。

情感给予人类美好的体验,但另一方面,情感也让我们更加关注个体的感受。就像很多时候,我们会关注辩个输赢,而不是取得胜利。

绝大多数的时候,当我们下场和别人讨论问题的时候,都要想明白,你是想要赢,还是想要辩个输赢。当你分清楚自己的目的的时候,做决策也可以更加的理性。如果想要赢, 就朝着最理性的方向走(看看博弈论吧朋友),如果想要辩个输赢,就不要缩手缩脚的,大方开骂。

两个都想要,才会最难受。

审美,也是独立开发者的重要竞争力

审美,也是独立开发者的重要竞争力

独立开发者的发展方向有很多,有些的是提供有价值的工具(比如你在某个细分领域十分专业,可以在这个方向提供一些工具和解决方案,并以此收取费用)。但这些细分领域往往极其依赖个人的经验和经历,而非一个可以习得的技能。

另外一个视角的发展路线,则是审美和设计。如果你去观察和分析不少的产品,其实在产品功能上和我们所熟悉的其他产品不会有特别大的区别,他们往往从设计和审美上,比之前的同类产品提供了更优雅的 UI 和更加合理的交互,从而占领了市场。

一个典型的例子是十分卷的 Todo 、番茄钟领域,每年都会有一些新鲜的应用出现,他们基于一些新的底层能力和全新的设计,重新在现有的市场中去切一块蛋糕。

差异化是独立开发者的一个重要的点,而设计和审美,又是达成差异化的一个重要因素。

用金钱支持你心仪的创作者

用金钱支持你心仪的创作者

在 2022 年,我对于内容的消费越来越多,我开始读大量的文字、收看大量的视频,通过内容来消磨自己的时光。

我订阅的不少付费 Newsletter,也都一一的到期、续费。

对于每一个对内容有追求的人来说,付费订阅,是能保证你的信息源足够干净的一个重要手段。当然,你同样可以免费的获得一些不错的信息源,只是需要耗费更多的时间。时间与金钱孰重,你可以自己算算自己的时薪。

力所能及的支持你喜爱的创作者,可以帮助你更持久的获得你想要的优质信息。

特殊时期多示弱

特殊时期多示弱

面对疫情,我们看到不少的医护人员经常连轴转,但说实话,我并不赞成这样的选择。

连轴转确实让我们拥有了更多可同时服务的医护人员,但对于医护人员的个体而言,是让他们超额工作。

对于机械劳动而言,超时工作可以提升我们的工作产出,我们可以产出更多的产物。但医护人员不同,他们所面对的是高度精密的人体,稍有不慎可能对于病人来说都是致命的打击。

让医护人员们休整一下,时刻以最佳的状态来服务病人,才是更好的选择。

什么,你担心服务的人员不够?那也是应该设计良好的轮休的机制,不要让所有的医生在同一时间休息,而是让大家互相休息,互相帮助,稍作放缓的服务总比直接宕掉的服务要好。

对于我们个人而言,也是一样的,我们要学会在特殊时期示弱,多休息,包含好自己,切不可勉强。

用「格志」向自己提问

用「格志」向自己提问

我多年来一直使用 Day One 来记日记,随着 Day One 使用的越来越多,我也越来越不可能切换到其他的软件了,数据的积累使得切换成为不可能。

但我一直觉得,「格志」这个 App 挺好,它就像我在 置身于创作的环境当中 提到的,为你创建了一个让你创作日记的环境,通过一系列的问题,向你发出问题 —— 「你,今天过的怎么样」。

对于一个不擅长写日记的人来说,这样的工具,可以帮助你快速上手日记的写作。

试试看~

缩小迭代周期,加快自身的成长

缩小迭代周期,加快自身的成长

一直以来,我对于写周报、日报比较反感。之前曾经试着写过一段时间,但还是写的不够好,容易因为自己的惯性而放弃记录。即使是记录的最频繁的日记,也时常因为变成流水账而失去其意义(但不得不说,即时是流水账,在若干年后回头再看, 还是非常感动的,所以即使是流水账,也还是要记录的)。

而回到我们自身的发展,一个更快的迭代周期,可以帮助我们更好的完成自我的成长,将一个更大的飞轮,变为一个个更小的飞轮。

化整为零,能够让我拥有更多的犯错机会,更快的改正机会,避免一次憋个大招,待到发现事情不对,已经失去了改进的机会。