最近和很多朋友在聊「做个生意」的事情，也谈到了很多的书，为了方便大家按图索骥，所以整理了以下这个书单，来帮助大家快速上手，控制预期。同时，我自己也一直的观点是 —— 独立开发者最重要的是开始自己去构建，但也应该看书，来规避一些最基础的错误。因为你的资源不足，做决策就应该更加审慎。

这个书单会不定期更新，本次更新时间为 2025 年 12 月 13 日。如果你希望知道这篇文章的更新情况，可以关注我的 Twitter，更新时，我会发 Twitter 说明。

声明

做生意当中有很多种不同的可能性，以下的书单仅服务于「你想有个互联网软件产品，并基于此赚钱」 这个具体的场景，帮助你更快的的上手。

具体书单

黑客与画家

豆瓣：https://book.douban.com/subject/6021440/

重点看第六章：「如何创造财富」，介绍了关于「创业」的本质；我自己觉得，近些年来，创业被说的太大了，以至于大家提起创业，满脑子就是融资、I have a Dream，很少再花自己的钱去创业、先亏一笔，然后拿一个更大的市场。大家还要知道，创业还有一种方向，我称之为「做生意」：从 Day 1 开始，这个业务就是赚钱的，就是能赚钱的，而不是依赖外部资金去赚钱的。

MakeBook

官网：https://readmake.com/

来自的 Peter Levels 的英文图书，主要介绍了他自己构建独立开发产品的经验和一些案例。我自认为这本书当中的内容对于想要走独立开发者这条路的人来说是有参考意义的价值。
举个例子，他将独立开发分为以下几个步骤：灵感、构建、启动、增长、商业化、自动化、退出；我见过绝大多数的开发者，在项目的一开始可能只想到了灵感，就开始构建，但从未思考过后续的启动增长和商业化的问题，导致辛辛苦苦做了很多事情，才发现完全没设计好商业化方案，不得已关停。

给大家看的搜索引擎营销书

豆瓣：https://book.douban.com/subject/4926710/

这本书主要介绍的是 SEM 相关的话题。在和很多朋友聊的时候，都提到了如何低成本的获取流量，然后从中盈利；那我认为你非常需要看看这本书。虽然 SEM 是花钱的，但只要你的 ROI 是正的，SEM 也未尝不可，不要抗拒花钱的（当然，应该设置止损线，特别是你刚开始的时候）。

这部分书会教你如何设计你的 SEM 方案（但不包含具体的投放方案，整体的思路可以借鉴，然后自己动手去投放）。

这本书没有电子版，也已经停止印刷了，但我强烈建议找来看看。

一个 App 的诞生

豆瓣：https://book.douban.com/subject/26865230/

这本书比较适合【只在应用生产中做过一个细分场景的人】，或者是刚毕业没几年，没经历过一个应用的生产研发全周期的人。这本书能帮助你理解整个应用构建的全生命周期，以便于后续实际开发过程中，不会搞错重心。而且这本书很浅，很快就能读完。

奔跑吧，程序员

豆瓣：https://book.douban.com/subject/30271075/

这本书实际上是被书名耽误了，他的英文书名叫《Hello, Startup: A Programmer’s Guide to Building Products, Technology, and Teams
》。所以，你看到了，实际是一个教你创业的书。

里面涵盖了很多关于创业公司的细节的内容，包括管理、数据、营销等一系列内容，对于软件工程出发的朋友们来说，可以帮你补全你的一些基础认知和概念。

书摘

那么，什么样的环境可以激励人们产生新的点子呢？因人而异，但最常见的要素有这么一些：·给自己充足的时间；·记录点子日记；·解决问题；·放下工作；·添加约束；·寻找痛点；·与他人交谈。

想要拥有好的点子，最重要的一个因素就是要先有很多很多的点子。当然，这里隐含的意思是，如果想要拥有更多好的点子，你也要有更多不好的点子。这个观点是有研究支持的，麻省理工学院和卡耐基梅隆大学的研究发现，产生不同寻常的点子的最佳方式并不是提高点子的平均质量，而是提高它们的差异性。

一人企业

豆瓣：https://book.douban.com/subject/35293067/

这本书我最早看的是台版的。推荐给大家，介绍了关于一个小规模公司和如何持续保持一个小规模的手段和问题。独立开发者毫无疑问是一人企业的 MVP。如果你能够以一人的状态发展、持续学习和发展，那么长期就一定是站在你身边的。所以，just read it。

书摘

相反，你可以建立一个小到没法倒闭的企业。你可以让一个“一人企业”度过经济衰退，不断适应客户的不同需求，通过保持小规模、保持专注力来规避竞争，以低成本来获得利润。

在确定最低可行利润时——你的企业在没有负债的情况下正常运行的界限（下称MVPr）——要记住这个数越小，你就能越快实现。所以你首先要把重心放在核心业务上，降低成本和开销，确保公司能小规模经营。

网站创富：从搭建、管理到营利

豆瓣：https://book.douban.com/subject/26676379/

在绝大多数独立开发者的语境当中，搞的都是「做产品，然后售卖产品」。但我坦诚的讲，不是每个人都具备做产品、卖产品的能力的。如果你没有能力自己做一个产品，那么不妨先从做广告营销的路径上走，先为互联网提供信息，然后售卖这些信息所带来的流量（就像你常见到的 B站视频广告、公众号广告，其实都是这个业务模式）。