本月投资情况
且慢投资：100%
投资总量：30761.66
投资组合
且慢-货币三佳：占比42.71%
且慢-我要稳稳的幸福：占比 28.16%
且慢-长赢指数投资计划 150 份：占比 24.28%
且慢-长赢指数投资计划-S定投：占比 4.85%
财务实证 2019.07.31
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作者归档：白宦成
邱岳的产品手记学习笔记 三
06 | 产品案例分析 · The Guardian的文本之美
- 卡片本身是一个消化能力较强的设计形式，它可以将不同类型的信息比较整齐地排布在一起。
- 特质化卡片的设计优点是：虽然信息的类型各异，却能够被卡片系统地整合起来，既规范美观，又不影响内容的形式的丰富性。
07 | 关于需求变更（上）：需求背后的需求
- 需求变更多半其实是指“实现变更”
- 挖掘“一匹更快的马”背后真实的用户动机是最重要的基本功，不要停留在用户自己提出的所谓需求上，这些需求只是真正需求的一个线索。
- 所谓“5 问法”，就是针对一个问题，连续以“为什么”来自问，连问 5 次，从而追究其根本原因，找到用户背后真正的动机。
- 在方案交到开发阶段之前，把它挂起来先打个遍体鳞伤，否则开发到一半再变更，就只能把产品经理挂起来打个遍体鳞伤了。
08 | 关于需求变更（下） : 化变更于无形
- 最好的变更发生在需求分析过程中，在产品经理脑子里，变更发生多少次都没关系，基本是无害的，所以刚才说要尽可能给产品经理留出足够多的时间，让他先自己跟自己打一架，把方案尽可能想完整。
- 第二好的时机是在需求文档结束，工程师接手前，这是的修改可能会造成需求分析延期，但因为需求分析主要是通过脑子完成，所以这里返工的伤害并不大，需求评审也是这个作用。
优秀评论
- 需求评审一定要细致
- 二是产品迭代一定要迅速。
09 | 产品案例分析：Hopper的“人工智能”
- 场景是需求的灵魂，我们需要让产品和功能贴着需求与场景长出来。
- 在这个人工智能时代，在我们向技术去索要人情味之前，我们可能更多地需要向产品、向用户的场景去要一些人情味，这就是 Hopper 带给产品人最大的启发。
10 | 产品被抄袭了，怎么办？
- 摆正心态，泰然处之：被抄说明你一定做对了一些什么，不论是交互还是流程，亦或是视觉设计，运营机制等等。如果业内同行开始抄你的特性，至少说明了他们对方向的认可。
- 别担心，抄不走的是气质：能抄走的是“ What ”和“ How ”，抄不走的是背后的 “ Why ”和产品的气质。我们产品的每个特性背后都应该有深入的思考，产品的气质应该是一以贯之的。
- 不要将产品的护城河建在脸上:就要清楚自己的相对优势和可能的成功路径，一腔热血“打造好用的产品”未必能成功，所谓“不要将护城河建在脸上”，意思是说不要将产品的外表作为护城河，因为外表太容易被抄走了。
- 做有积累效应的事情:产品设计中一定要考虑数据的积累和用户的卷入，要设计出一套机制：让用户使用产品越多，产品对用户的价值就越大，或者使用产品的用户越多，产品的价值就越大（也被称作网络效应）。
- 有条不紊，不要情绪化处理：你需要找到靠谱的律师，先做好一些准备，比如整理和收集侵权的证据，去做相关的公正，以及准备相关的资质等。随后最好可以和对方直接对话沟通，消除不必要的误会，或许很多事情可以化干戈为玉帛。最后如果确实不得已要开战，除了法律武器之外，也应当恰当地利用好公关渠道发声，利用舆论向抄袭者施加压力。同时别忘了很多平台方有仲裁机制，比如 App Store 和一些流行的安卓市场，或者电商网站等，都可以直接发邮件要求下架抄袭者。
如果一个产品只有基于规模优势才能长起来，那它本就应该交给有规模优势的企业去做，或者能用极快的速度在大公司反应过来之前利用巧劲儿建立规模优势或其他的壁垒。不要明知道在规模上打不过还要去硬拼，历史上基本没有靠正面硬干以弱胜强、以少胜多的故事。
面对抄袭，一定不要慌，也不要绝望，抄袭者总是追随者，只要我们能思考和找到我们的相对优势，在产品内设计有积累效应的产品形态和机制，保持我们自己的节奏，被抄袭没有什么可怕的。
11 | 如何借鉴灵感？
- 连 Facebook 都在内部新增了一条备忘，嘱咐员工：“不要骄傲到不屑于抄袭（Dont be too proud to copy）”
- 每个产品都有其核心业务或核心机制，越是核心的东西，越是具备别人有独特创意的地方，我们对待这一部分的借鉴，就应该越加谨慎和克制。
- 我们一定不能用别人的工具去解决自己的问题，而是应该研究别人的工具，体会到它的精妙之处，变成自己的工具，去解决自己的问题。
- 我们在做产品设计时，也应当去寻找跨越行业或领域去寻找灵感，最基本也要做到从别的领域应用中找灵感。
12 | 产品案例分析：LabRdr的设计实验
- 选择向用户请求推送的时机十分重要d。我们首先需要让用户了解到：推送是可以带来直接价值的。这时一定要说清楚，应用会在什么样的时机推送什么样的内容，对用户有什么样的好处。
- 产品和用户的每一次互动。其实都是一次交易。不论是购买一个产品，还是使用一个功能，我们需要用户付出他的时间、精力或者其他资源。这时候，我们就必须要说清产品究竟可以给他带来什么价值，只有当这个价值高于用户对于自己所付出资源的成本预期时，交易才会顺利地进行。
入睡还是昏迷
我是一个睡觉很快的人，在过去的几天里，我的入睡时间是 3分钟、4分钟、9分钟、11分钟。
同事戏称，你这不是睡觉，你这是累昏过去了。
想想也是，我去睡觉的时候，基本上都是自己困的不行了。
为什么要做财务实证？
一直以来，我会做每月的月度总结，并在最近几个月中，在月度总结中加入自己的财务状态。
近来觉得不太够，于是决定调整一下总结的方式，以月为单位，开始写自己的财务实证。每个月在播客更新自己的财务数据，做一个记录。
原则
- 理财账户中的资金未达成目标前，不做取出的操作，让自己的理财账户做一个貔貅。
- 收入区分主动收入及被动收入。
- 每月储蓄额度应当达到工资收入的 50%。
- 意外收入按9：1存入理财账户和储备金账户
其他
- 准备生活开支账户及紧急储备金账户。
- 如果有朋友借钱，从储备金账户。
- 意外消费从紧急储备金中提取。
《乌合之众》书摘
- 自觉的个性的消失，以及感情和思想转向一个不同的方向，是就要变成组织化群体的人所表现出的首要特征，但这不一定总是需要一些个人同时出现在一个地点。有时，在某种狂暴的感情——譬如因为国家大事——的影响下，成千上万孤立的个人也会获得一个心理群体的特征。
- 群体中累加在一起的只有愚蠢而不是天生的智慧。
- 形成群体的个人也会感觉到一种势不可挡的力量，这使他敢于发泄出自本能的欲望，而在独自一人时，他是必须对这些欲望加以限制的。
- 孤立的他可能是个有教养的个人，但在群体中他却变成了野蛮人——即一个行为受本能支配的动物。他表现得身不由己，残暴而狂热，也表现出原始人的热情和英雄主义，和原始人更为相似的是，他甘心让自己被各种言辞和形象所打动，
- 孤立的个人具有主宰自己的反应行为的能力，群体则缺乏这种能力。
- 我没有必要再补充说，群体的夸张倾向只作用于感情，对智力不起任何作用。我已经表明，个人一旦成为群体的一员，他的智力立刻会大大下降。
- 群体推理的特点，是把彼此不同、只在表面上相似的事物搅在一起，并且立刻把具体的事物普遍化。知道如何操纵群体的人，给他们提供的也正是这种论证。它们是能够影响群体的唯一论证。
- 他的意志是群体形成意见并取得一致的核心。他是各色人等形成组织的第一要素，他为他们组成派别铺平了道路。一群人就像温顺的羊群，没了头羊就会不知所措。
- 领袖最初往往不过是被领导者中的一员。他本人也是被一些观念所迷惑，然后才变成了它的使徒。
- 在议会中也可以看到群体的一般特征：头脑简单、多变、易受暗示、夸大感情以及少数领袖人物的主导作用。
- 意见的简单化是他们最重要的特征之一。在所有党派中，尤其是在拉丁民族的党派中，无一例外地存在着一种倾向，即根据适用于一切情况的最简单的抽象原则和普遍规律来解决最复杂的社会问题。
《从0到1》书摘
- 一个初创公司就是说服一群人，一起规划并铸就新的未来。一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要，而规模小才有思考的空间。
- 不能沉溺在宏大的愿景中，否则会使泡沫膨胀。自称可以成大事的人都不可信，因为心存改变世界之雄心的人通常要更加谦逊。小幅地循序渐进地成长是安全前进的唯一道路。
- 所有的公司都必须留出一定空间，不要事事都严格计划。你不知道你的事业会变成什么样，事先规划通常既死板又不现实。相反，你应该做些尝试，反复实践，把创业当成未知的实验。
- 不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点创业才更有保障。成功者已经创造出被认可的产品，在此基础上加以改进，才是可取之道。
- 如果你想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。
- 企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
- 竞争使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”。
- 一个企业今天的价值是它以后创造利润的总和。（正确估价一家企业，还要把未来现金流折算成今天的价值，因为相同额度的资金现值要比期值更有价值。）
- 一家在未来具有大额现金流的公司是什么样的呢？每个垄断企业都有自己的特色，但是它们通常会综合以下几个特点：专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。
- 一个初创企业完美的目标市场是特定的一小群人，而且几乎没有其他竞争者与你竞争。任何大的市场都是错误选择，而且已经有其他竞争者存在的大市场更糟糕。
- 如果你认为自己是对抗黑暗势力的起义者，就很容易过分专注于道路上的阻碍。但如果你真想创造新的事物，那就去创造，创新的行为远比旧产业不喜欢你的创新来得重要。
- 所有企业家都羡慕影响深远的广告活动，但是初创公司应该抵制住和大公司进行广告竞争的诱惑，不要陷入无休止的竞赛中，看谁的广告最令人难忘，或谁的公关噱头最精彩，这是经验之谈。
2019 年 Q1、Q2 总结
本总结目的旨在对齐年度总结进度。为下半年的目标做一个校准工作
已有年度任务完成情况
工作
2019 年继续保持自由职业态。年目标收入应当为2018年度收入的1.5倍（180000元）。
上半年收入总额已达到 13 万元，预计今年可以超额完成收入增长目标。目标达成无风险
外包项目：维持现有项目，培养新的项目合作方，积极参与政府项目的招投标。
在线授课：构建自己的内容平台（CodeDaily 、CloudDaily）进行推广。
稿件撰写：与现有合作伙伴加深合作力度，争取每月稿件收入突破 10000 元；
外包方面反正较好。目标达成无风险
在线授课方面进度为 0 ，需要在下半年重点投入。目标达成有风险
稿件撰写方面进度为 0 ，需要在下半年重点投入。目标达成有风险
生活
减肥至170斤
坚持每日的力量循环和基础的深蹲、仰卧起坐、俯卧撑；开拓跳绳等项目
每周1～2次的健身房训练（器械）
减肥刚刚开始，健身等各方面都需要重点投入。目标达成有风险
摆脱万能不变的3毫米，好好搞一下发型
使用 StyleBook 记录自己的衣服、着装，好打造自己的穿衣风格。
发型摆脱3毫米完成，目标达成
StyleBook记录局部完成，目前尚未养成习惯。下半年可能需要先对衣服进行断舍离，将不合适的衣服丢掉或捐赠，减少选择。目标达成有风险
兴趣爱好
完成一年2次海外游
每年国内旅游 5 次
完成 Vlog 拍照的学习
厨艺完成烘焙方面的学习
咖啡学会做拉花
海外上半年去了一趟香港，下半年计划好的台湾，机动前往的泰国/日本/澳门，目标达成无风险。
上半年去了 武汉（杜莎夫人蜡像馆）、拉萨、纳木措，下半年预计珠海、杭州，目标达成无风险。
完成了 Vlog 视频的拍摄，并将部分上传到了 Vue。目标达成无风险
上半年未投入，下半年需要准备。目标达成有风险
上半年未投入，下半年需要准备。目标达成有风险
计算机软件
开始一个开源项目，并进行运营，推动项目的发展
开发自己的 iOS App ，并进行持续的更新
学习机器学习，并开发相应的实战案例来应用（比如在 iOS 上使用 MLKit，在 Andorid 上使用 Firebase 提供的 ML）
使用 Safari Book Online 开始学习。
开源项目 Logoly 已经获得了 2.9 K Star，并且下半年将为其开展一场演讲。目标达成无风险。
开发自己的 iOS App ，进行中，目标完成稍有风险
机器学习方面上半年未投入，下半年需要准备。目标达成有风险
Safari Book Online 学习 已经开始，目标完成无风险。
语言学习
完成 Memorize 中的英语课程
完成 Memorize 中的日语课程（嘿嘿嘿）
语言学习未完成，目标达成有重大风险
智识
2019 年要读完 52 本书；每周一本
2019 年要学习完得到的课程，并做思维导图、课程笔记记录。
上半年读书总量 60 本，超额完成任务
上半年无进度，目标完成有重大风险
任务对齐
工作
- 稿件撰写方面降低任务预期，调整为每月稿件收入突破 5000 元
生活
- 暂无新增
计算机软件
- 新增目标：Logoly 年底突破 5K Star
- 新增目标：完成 4 本电子书写作
- 新增目标：两个 Side Project 开始有收入（形式不限）
写作
- 新增目标：年底总字数 40 W
语言学习
- 暂无新增
智识
- 新增：每月分享至少一本好书
- 修改： 每月分享一门好课
2019 年 6 月月度总结
TLDR
本月出差拉萨，身体恢复正常。
工作
本月整月待在西藏。开发方面，由于 MBed 底层问题，改用 ESP32 进行开发。Platform IO 加 Arduino 是真的很方便。
生活
生活在西藏，其他开支降低，吃饭的成本高。不过好在后续会有出差的补贴，还好。
这个月给家里买了不少东西：家里买了个小米电视，给田一辰买了两套书。
Side Project
- 0 进展，倒是域名注册了不少。
- 开始做一些自己的小程序视频了
写作
- 本月做了 GitChat 的写作课，写了可能有四万多字了。
财务状况
其他
确定了要去台湾演讲，很开心。
年度计划对标
旅行
每年国内旅游 5 次
- 当雄纳木错
- 拉萨
读书
本月应读 4 本，实读
- 富爸爸投资指南
- 富爸爸与穷爸爸·财富自由之路
- 富爸爸·致富要做的6件事
- 运营本源（烂书，没有自己的逻辑，混杂纷乱）
- 七十二堂写作课：夏丏尊叶圣陶教你写文章
- 这样写出好故事：玩转情节与结构
- 哈佛非虚构写作课
- 写作全技术
- 自媒体写作，从基本功到实战方法
- 写作是最好的自我投资
- 完全写作指南
- 你凭什么做好互联网
- 程序员之禅
- OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍
- 订阅：数字时代的商业变现路径
- 从零开始做运营
- 爆款写作课
- 文案变现
- 如何高效写作
- 从零开始写故事
- 写作力
- 学会写作
- 利刃出鞘 (特种兵系列)
- 火车环岛：台湾自由行
电影
本月应看 4 部，实看
- 大侦探皮卡丘
- 奇妙物语 · Air 医生
- 反贪风暴 4
- 千与千寻
课程学习
- 理财投资新手的操作指南 – 也谈钱 – 少数派
- 光涧管理课 – 光涧实验室 – 少数派
何为隐私？
因为隐私，这几天和两位朋友有一些不快，刚好，记录一下。
在维基百科上，隐私与隐私权是放在一起的，关于隐私权，描述如下：
隐私权，指个人人格上的利益不受不法僭用或侵害，个人与大众无合法关联的私事，亦不得妄予发布公开，而其私人活动，不得以可能造成一般人的精神痛苦或感觉羞辱之方式非法侵入的权利。
百度百科对于隐私的定义如下：
隐私是一种与公共利益、群体利益无关，当事人不愿他人知道或他人不便知道的个人信息，（只能公开于有保密义务的人）当事人不愿他人干涉或他人不便干涉的个人私事，以及当事人不愿他人侵入或他人不便侵入的个人领域。
维基百科对于侵犯隐私行为的定义如下：
一般而言，侵害隐私的行为包括：
侵扰被害人之幽居宁静或秘密
公开披露使被害者感觉困窘的事
发布资料使大众对受害人产生错误的印象
未被告知自己的利益而僭用被害人之姓名与肖像
我的问题也很简单：
- 假设有群 A，群友 B、C、D及其他若干人。如果某日，群友 B 在群内说了一个关于自己的信息。这个信息是否属于隐私？
- 什么样的信息算隐私？我的工作类型算隐私么？比如说，我是程序员，这个信息是否是隐私？
这也使我联想到了前段日子，今日头条在法庭上说，手机通讯录的信息不是隐私。到底何为隐私？
关于问题1，百度百科上加重了一段文字：
基于这样的情况，则 B 所披露的信息，已经不属于隐私。
此外，我在和朋友聊的时候，还产生了一些新的观点：
- 隐私是否有作用域：比如就问题1 而言，除了是与否以外，还会有一个第三选项：在已经披露的群内不算隐私，在未披露的群内算隐私。
- 隐私是否因为公开而发生性质上的变化：一个信息如果未经公开，属于隐私范畴，那么如果这个信息被公开了，还是否算隐私呢？
我咨询了一些朋友，这是他们给出的一些观点
个人信息面向我想公开的人群我公开了不算隐私，在没有得到我的允许下被人公开在不想公开的群体是隐私.我觉得关键是对象人群.
某非著名设计师
ESP32 学习资料
https://tttapa.github.io/ESP8266