好照片的三个标准


好照片的三个标准

我自己一直标榜是一个独立产品人,我研发自己喜爱的软件,并将其推广,发扬光大。在这个过程中,积累了不少宝贵的经验。作为程序员,我还是很喜欢分享的。因此,建立了一个私享会,分享一些我自己开发的经验。

目前来看,大家对于这些问题还是很感兴趣的,有更多可以讨论的点。
如果你有兴趣参与讨论,可以联系我拉你进 Slack。
发送你的理由 or 产品到我的邮箱 xiqingongzi+group@gmail.com ,我会在 2 天内给你反馈

早上到了公司,吃完饭回到工位,刚把手机插上充电,手机便出现了问题,屏幕变黑,没有反应。插上充电器也没有任何提示。电话拨进来,可以听到铃声,但屏幕毫无反应。机身持续发热。
我第一时间想到的是,借了个手机发了朋友圈,提醒大家找不到我,可以来企业微信找我。此外,做好准备切换到 Android 手机,并去看了看新的 iPhone SE 的价格。如果无法修好,就要做好换机的准备。
在这个过程中,也发现了一些过去我没有关注的问题,比如,过去我不曾关注我有多么依赖微信。但是,这一次,当手机完全不能使用的时候,我失去了和绝大多数人的联系,只能依赖自己在通讯录中记录的部分信息。
我相信,如果我想找,一定最终还是可以找到他们的,但,这代价太高了,我需要一个 backup,来避免数据的单点故障。

今天早上看到一篇文章,其中大致提到了这样的一个观点:
资本对于人的异化,便是偷梁换柱,将劳动,替换为工作。
延伸来看,每一个人关注的是自己的劳动是否产生价值(比如我业余在做的事情),而资本在乎的是你的工作是否是产出了价值。
从这个角度来看,我当前的选择没有问题。我选择自己不那么喜欢,但是可以对于我自己的劳动产生更多价值的工作。
工作为的是糊口,而劳动则是为了自我实现。

因为目前在做运营,所以经常要做一些活动。
在做活动的时候,会涉及到不同的角色,就工作人员而言,会分为 Owner 和 Staff 两种。
Owner 是活动的主要负责人,无论是最终的活动效果、活动转化率等等,都是由 Owner 背负。

而 Staff 则更多是项目中的合作者,他们可能是单项特别强,或者是掌握了相应的资源,或者是因为没有什么事情,被拉来帮忙的。
不过,无论 Staff 因为什么原因加入到 项目,可以肯定的是,Owner 相比于 Staff 能够了解更多的信息,在这种情况下,Owner 可以给 Staff 提出建议,当然,Owner 也可以不给 Staff 建议。
在之前的活动中,我曾经吃过亏,因为Owner 没有给 Staff 建议,结果 Staff 在对接资源时,对接了大量的非目标群体的渠道,致使钱花了,效果达不到。
此外,这里强调,是建议而不是要求。对于外包,可以给出要求,但对于项目的合作者,还是要给出建议,给 Staff 一些拓展的可能和空间,从而让活动有更多的可能。
刚刚在公众号中看到一篇文章,说疫情后,大家没有报复性消费,而是开始了报复性存钱。刚好,我有记账的习惯, 就看了一下自己的消费情况。
不看不知道,一看吓一跳。
在过去的12个月里,我的月均支出应该在 15k 左右;而我的收入因为多元化的原因,也每个月各不相同。

从目前的数据来看,我的消费依然有优化的空间,通过优化,降低消费水平,让我可以更好的存钱。毕竟现在虽然每个月都有存钱,但我应该还可以存的更多。
这几天一直在忙着做 WXMarkdown ,花了不少精力和时间,总算有了一个还算可用的版本。
大多数人应该都听过那句:「生命在于运动」,对于我来说,更像是「生命在于创造」。
创造让我兴奋,让我开心不已。
创造能让我通宵达旦,只为实现一个自己想要的功能。
「当你什么都想做的时候,是不是你什么都没做好?」
标准作业程序(英语:Standard Operating Procedures,常缩写并简称为SOP)是指在有限时间与资源内,为了执行复杂的事务而设计的内部程序。从管理学的角度来看,标准作业程序能够缩短新进人员面对不熟练且复杂的学习时间,只要按照步骤指示就能避免失误与疏忽。
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%A8%99%E6%BA%96%E4%BD%9C%E6%A5%AD%E7%A8%8B%E5%BA%8F
标准作业程序的成立理由,通常有下列几点:
标准作业程序可以节省时间,进而达到高效率。
标准作业程序可以节省资源的浪费,从而达到环保效应。
标准作业程序可以获致稳定性,稳定可以使组织继续存在,也是主要动力。
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%A8%99%E6%BA%96%E4%BD%9C%E6%A5%AD%E7%A8%8B%E5%BA%8F
标准作业程序也可能产生若干问题,反而阻碍目标的实现:
标准作业程序常会抗拒变迁,无法因应特殊环境需要而适时调整。
标准作业程序的执行可能会延误时机,无法满足多数人的需求。
标准作业程序往往造成“新政策”与“旧实务”之间的矛盾,较难推动改革。
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%A8%99%E6%BA%96%E4%BD%9C%E6%A5%AD%E7%A8%8B%E5%BA%8F
运营工作难做就难做在没有 SOP
效果大概是这样的

之所以给自己加上一个这个,是因为我时不时的会回来修订我的文章,而 WP 本身并不带这些的展示,这会有个麻烦,我其实并不知道我什么时候修订的文章,读者更不知道。这就会有大量的信息缺失。
我只能自己手写 append ,很麻烦,因此,便去找了个插件来实现我想要的功能。

不过,目前的功能并不是我最终希望的形态,就这个事情而言,我更期待的其实是类似于 Wiki 的 editor comment

后面如果找不到合适的插件,我应该会自己做一个插件来实现类似的功能吧。
append