这两天在做 WXmarkdown 的改版，遇到了一个坑，这里也给遇到类似的问题。
问题的起因是我在为 WXMarkdown 的新界面开发卡片时，需要从图片中取色。我选用了在 SetApp 中自带的 Sip 。
Sip 很好用，很快就取到了具体的颜色。但是，不知道为啥，一直颜色看起来怪怪的，导致整个卡片有明显的色块区分。
直到，我突发奇想，是不是 SIP 有问题？
我打开了 macOS 自带的数码测色计（因为这个不支持 Hex 格式的，所以不喜欢用它），一测色，发现果然和 SIP 识别出来的不同。而我将数码测色计测试出来的结果设置到 CSS 以后，卡片果然达到了无法区分图片和背景的要求。这才明白，都是 SIP 的取色不准导致的。因此，我决定放弃 SIP ，专心使用 macOS 的测色计，不然以后指不定还要被坑多少次。
我自己一直标榜是一个独立产品人，我研发自己喜爱的软件，并将其推广，发扬光大。在这个过程中，积累了不少宝贵的经验。作为程序员，我还是很喜欢分享的。因此，建立了一个私享会，分享一些我自己开发的经验。
目前来看，大家对于这些问题还是很感兴趣的，有更多可以讨论的点。
如果你有兴趣参与讨论，可以联系我拉你进 Slack。
发送你的理由 or 产品到我的邮箱 xiqingongzi+group@gmail.com ,我会在 2 天内给你反馈
今天早上看到一篇文章，其中大致提到了这样的一个观点：
资本对于人的异化，便是偷梁换柱，将劳动，替换为工作。
延伸来看，每一个人关注的是自己的劳动是否产生价值（比如我业余在做的事情），而资本在乎的是你的工作是否是产出了价值。
从这个角度来看，我当前的选择没有问题。我选择自己不那么喜欢，但是可以对于我自己的劳动产生更多价值的工作。
工作为的是糊口，而劳动则是为了自我实现。
这几天一直在忙着做 WXMarkdown ，花了不少精力和时间，总算有了一个还算可用的版本。
大多数人应该都听过那句：「生命在于运动」，对于我来说，更像是「生命在于创造」。
创造让我兴奋，让我开心不已。
创造能让我通宵达旦，只为实现一个自己想要的功能。
「当你什么都想做的时候，是不是你什么都没做好？」
效果大概是这样的
之所以给自己加上一个这个，是因为我时不时的会回来修订我的文章，而 WP 本身并不带这些的展示，这会有个麻烦，我其实并不知道我什么时候修订的文章，读者更不知道。这就会有大量的信息缺失。
我只能自己手写 append ，很麻烦，因此，便去找了个插件来实现我想要的功能。
不过，目前的功能并不是我最终希望的形态，就这个事情而言，我更期待的其实是类似于 Wiki 的 editor comment
后面如果找不到合适的插件，我应该会自己做一个插件来实现类似的功能吧。
append
“我们的目标是帮助客户实现价值，帮客户成为更好的自己，不是像一些公司一样做很时髦的产品去想方设法挤占用户时间”
原帖：https://www.v2ex.com/t/667679
昨天，产品组的 Boss 找我聊项目，最后，问了我，我是否希望转到研发或者产品（因为我目前是运营），我想了一下，回复
目前来说还是不考虑，因为我本就是从研发转过来的。至于产品，我自己经常会做 Side Project 去练习产品和研发，所以不太考虑转产品和研发。
其实，同样的问题不是一个人问我：
你为什么要去做运营？
刚好，今天也写一篇文章，告诉大家我为什么这样选择。
对于我来说，做开发并不是一件不可接受的事情，实际上，我现在的做事习惯、行事风格还是延续做开发者的习惯，很多时候非常梗，要延续自己的开发者的思维做事，为此我的 Leader 很多时候也很头疼，我们经常要因为一个事情争论。不过，我知道，有些时候，我自己做的是有问题的，现在也在慢慢的调整，让自己变得更加「运营」一点。
但是，对于我来说，为什么不继续做开发呢？因为我发现，对于我来说，我的开发技能已经够用了。如果你关注我的产品列表，你会发现，我现在涉猎的技术非常的广泛，从 Web 、后端，到移动端、小程序，基本上都有实践，有作品。对于我来说，这就足够了。
我在乎的不是技术有多么的究极，我对于技术的需求就是，够用就好。我在乎的是，如何用我掌握的技术，去打造产品，解决遇到的实际问题。出于这个角度的需求，我学习了大量的技术，并利用这些技术实战，去提升自己在技术单项方面的进步。另一方面，因为我做了自己的产品，那么下一步的目标就是让这个产品去解决更多的人的问题。
围绕这个目标，我需要的是
产品能力，我个人的理解是，需要通过不断的实践掌握的。目前并没有一个明确的 Routine 能够引导一个产品经理成长，在这种情况下，每个产品经理必须自己去体会产品，去提升。
研发能力，这个确实有明确的 Routine，每个人都可以按照这样的 Routine 去提升自己。但对于我来说，没必要在工作中去做开发，因为一方面，我有相应的基础，已经具备了独立研发的能力，在这种情况下，我不需要再去专门学习。如果从练手的角度来看，我也没有必须一定要从业才能写代码。实际上，我经常要写代码改进自己的工作流，这本就是研发能力的锻炼。另外，Linux.cn 的所有开发需求基本上都要我来搞定，从这个角度来看，我也不缺乏研发能力的试炼场。
运营能力，运营能力和产品也没有什么明确的 Routine 来成长，只能通过不断的实践来提升。而每一次实践，意味着一次资源的消耗，对于个人而言，所能触达的资源是有限的，你必须通过资源的消耗来打磨自己的运营技能，让自己变得更强大，更专业。当然，不仅仅是学习，你学习的过程，也是为企业创造价值的过程。
从这个层面来看，运营是一个越老越吃香的岗位，因为它会随着你从业时间变长而更具价值，因为它不是一个劳动力密集型，更倾向于智力密集型，而且，一个经验丰富的运营意味着曾经烧掉了大量的资金，如果你从头招募，意味着你需要自己去烧这样的资金，从这个角度来看，运营是一个很值得我用每天 8 小时去学习、去锻炼、去实践的工作。
通过业余的项目练习产品能力、研发能力，辅以自己在工作中学习、练就的运营能力，才能更好的去打造一款产品。
我目前所在的产品开始出现一些不太好的情况。
比如，产品能力不停发新能力的同事，原有能力因为各种坑导致产品不断在填之前的坑。
比如，产品未经深度思考，急匆匆的加入各种各样的新功能，然后在开发阶段不断修改需求，整个产品的迭代不断 Delay。
越来越多的乱象，不停的观察。
好的自媒体应该像一一个有趣的人带你爬山。带你的人领先太多了你跟不上，他落在你后面又起不到作用。
六神磊磊