很有意思的讨论，可以去看看

傲慢会让我们看不到一些人，让我们囿于自己的小圈子，不愿走出舒适区，长期来看，这样的行为会让我们失去我们向那些（看起来）不如我们的人学习的可能。

从某种角度来说，向（看起来）比我们更强的人学习可以有效的提升我们学习的效率，但，也会让我们失去一些可能性。

现在的我们太过于焦虑，所以我们对于成功无比的渴求。

本文的初稿源自 2020 年 4 月 16 的 quick note

我最近在工作中经常要指导一个同组的小伙伴工作。原因是，虽然年龄上他比我大，但是不知道为什么，他似乎并没有养成反思、复盘的习惯，也并没有习惯去整理、总结自己的经验、教训。这让我们在合作过程中，令我十分痛苦，他的工作效率低的可怕。

但是，在我看来，这些东西对我们来说是十分必要的，有这些反思、复盘，才能让我们知道自己哪些事情做错了、哪些事情做对了。

古人也有相同的看法，比如，李世民是这样说的：

夫以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。

李世民

单纯有反思的意识并不足够，因为反思并不能凭空进行，我们的大脑并不值得我们信任，我们常常会忘记很多东西，在此基础上，我们需要记录，通过记录，补全我们大脑的缺陷。

从这个角度来看，这也是我在写自我量化指南的原因。

2020 年 4 月26 日更新：

知识这东西就得经常地核实和订正，尤其是那些从别人那里听来的知识

卓克

在 V2ex 上看到一个帖子，内容如下

对于我自己来说，我正是从这样的一个人，变成了如今市侩的模样，开始变得沉默，不再去提出自己的意见。

当然，我们每个人都反感无休止的资源占用，但是，换个角度来看，是不是我们没有给这样的意见一些容身之地，让他们要么是只能以这样消耗资源的方式存在，或者是以沉默的方式存在。

今天在读《单核工作法》的适合，突然想起来，其实还可以有一个单屏幕工作法。

当我们只使用一个屏幕进行工作的时候，我们的主界面只有一个窗口，这样会让我们的注意力始终集中在一个窗口中，从而降低我们的工作压力。让我们没有那么容易走神。

多个屏幕看似可以让我们更好的工作，可以同时有多任务，但同时也会带来更多的干扰，这些干扰反而会让我们降低成本。