产品思维和商业思维

在过去的一年里,我错过多个风口,机会没抓住,都让别人做了。

那为什么我没能及时抓住这些机会呢?我觉得问题主要有这么几处:

  1. 没有商业思维:对于很多事情,我只从技术的角度去考虑它,而不是从更高级别的商业思维去考虑。我只分析这个东西对于技术有何价值,却没有关注这个东西,在商业层面,有没有对应的价值。
  2. 没有产品思维:除了商业思维,我的一个很重要的问题就是没有产品思维。虽然我掌握了很多技术,也拥有相关的能力,但实际上我却缺乏相关的产品,没有将对应的能力整合成为产品。打造产品一方面可以帮助我更好的整合自己的知识,另一方面,也可以将我所掌握的能力,提供给第三方。

因此,来整理下遇到新知、新物应该的思考路线:

  1. 技术层面:这个东西,在技术层面上是什么样的?能解决什么问题?能够提供什么样的服务?
  2. 产品层面:这个东西,能够形成什么样的产品?能够提供什么样的服务?
  3. 商业层面:这个东西在商业层面,能够产生多大的价值?

如果以后觉得有需要加入的维度,再来更新。