月度归档:2020年04月

单屏幕工作法

今天在读《单核工作法》的适合,突然想起来,其实还可以有一个单屏幕工作法。

当我们只使用一个屏幕进行工作的时候,我们的主界面只有一个窗口,这样会让我们的注意力始终集中在一个窗口中,从而降低我们的工作压力。让我们没有那么容易走神。

多个屏幕看似可以让我们更好的工作,可以同时有多任务,但同时也会带来更多的干扰,这些干扰反而会让我们降低成本。

   《秘书工作手记:办公室老江湖的职场心法》书摘

你不经常找领导汇报,领导就是不高兴;你写文章不懂得研究借鉴,就是写不好;你老在微信上问“在吗”,别人就是讨厌你。

开局就给你介绍三个规矩。

件件有回音、事事有着落

如何培养自己汇报的主动性?石头的一位领导曾告诉石头一个诀窍。他说,首先,要永远把自己的工作当成最重要的,才能把握沟通的主动性和有效性;其次,对于汇报,永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感,抢着说,追着说,理直气壮地说。

你的心有多大,决定了你能坐的位置有多高。这个心大,不是说野心,也不是说进取心,说的是包容心。如果你内心排斥领导、疏远领导、惧怕领导,甚至话不敢说、气不敢喘,你就很难从领导身上学到东西,结果就是不能成为领导。

“耿直姐”们坚信的,“做好自己、提升价值、专业过硬、独善其身”就能屹立于这个世界的信条拥簇者众多,他们相信和外界的交流并不重要,他们相信“酒香不怕巷子深”,他们相信“内向者优势”,他们相信“我不在乎别人的感受是为了让这个世界变得更纯洁”,

我自己在做产品的时候,常和别人说,酒香也怕巷子深,那么为什么自己做事的时候,没有认为呢?显然没有把他们当成一回事。

Reference

《参谋助手论:为首长服务的艺术》

《每天懂一点行为心理学》

《轴心:论秘书长》

《99%的新人,没用心做好的50件事》

《大手笔是怎样炼成的》

《怎样写文章》——王梦奎

《习近平用典》——人民日报社

什么时候会崩溃

父亲去世后,在去年(2019)的最后几个月,我并没有很悲伤。可能是因为我知道,我需要坚强,处理那些必须要我这个儿子去处理的事情。

但是到了今年,因为没有那么多的压力,也开始慢慢的有时间去读书,去研究自己的生活的时候,开始慢慢的出现了崩溃的迹象。特别是看到一些小的东西的时候,看到别人的父子的生活的时候,就会莫名的哭起来。

好在,我习惯了默默掉泪,即使是在办公室,也不会太过显眼。悲伤过后,只不过是一声长叹。唉!

父亲办公室的电脑中我拷贝下来的文件
我在推上看到的信息后的评论。

“在面包中夹入馅料,除此之外一切皆为自由发挥。”这便是对三明治最好的诠释。

背景带给我们的影响

我目前在的组里有一个年轻的实习生,和我一样,都是程序员,目前在组里的工作,也是他负责了大量的开发的工作,而我更多的去做运营相关的动作。

在开发的时候,我发现了我们二者的不同。

在开发一个产品的时候,我的开发顺序是

先写后台功能-> 再写前台样式

而实习生则不同,他的顺序和我正好相反

先写前台样式->再写后台功能

这是个很有意思的现象,按照一般的软件开发顺序而言,我的开发顺序其实是不正常的,而实习生的顺序才是正常的。

这个问题让我思考,到底为什么我要这么做?

后来想了想,这个可能是我的出身问题,我从运维工程师出身,后演变成后端程序员,也就是近两年才开始成为一个前端工程师,这种路径依赖,让我习惯性先写后端。

不过,这样也有这样的好处,就是我会先去校验核心功能是否可以完成,再去搞定具体的样式,从而避免了有可能出现的UI都写好了,最后功能无法实现的问题。