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随笔

职业选择的思考

昨天,产品组的 Boss 找我聊项目,最后,问了我,我是否希望转到研发或者产品(因为我目前是运营),我想了一下,回复

目前来说还是不考虑,因为我本就是从研发转过来的。至于产品,我自己经常会做 Side Project 去练习产品和研发,所以不太考虑转产品和研发。

其实,同样的问题不是一个人问我:

你为什么要去做运营?

刚好,今天也写一篇文章,告诉大家我为什么这样选择。

对于我来说,做开发并不是一件不可接受的事情,实际上,我现在的做事习惯、行事风格还是延续做开发者的习惯,很多时候非常梗,要延续自己的开发者的思维做事,为此我的 Leader 很多时候也很头疼,我们经常要因为一个事情争论。不过,我知道,有些时候,我自己做的是有问题的,现在也在慢慢的调整,让自己变得更加「运营」一点。

但是,对于我来说,为什么不继续做开发呢?因为我发现,对于我来说,我的开发技能已经够用了。如果你关注我的产品列表,你会发现,我现在涉猎的技术非常的广泛,从 Web 、后端,到移动端、小程序,基本上都有实践,有作品。对于我来说,这就足够了。

我在乎的不是技术有多么的究极,我对于技术的需求就是,够用就好。我在乎的是,如何用我掌握的技术,去打造产品,解决遇到的实际问题。出于这个角度的需求,我学习了大量的技术,并利用这些技术实战,去提升自己在技术单项方面的进步。另一方面,因为我做了自己的产品,那么下一步的目标就是让这个产品去解决更多的人的问题。

围绕这个目标,我需要的是

  1. 产品能力
  2. 研发能力
  3. 运营能力

产品能力,我个人的理解是,需要通过不断的实践掌握的。目前并没有一个明确的 Routine 能够引导一个产品经理成长,在这种情况下,每个产品经理必须自己去体会产品,去提升。

研发能力,这个确实有明确的 Routine,每个人都可以按照这样的 Routine 去提升自己。但对于我来说,没必要在工作中去做开发,因为一方面,我有相应的基础,已经具备了独立研发的能力,在这种情况下,我不需要再去专门学习。如果从练手的角度来看,我也没有必须一定要从业才能写代码。实际上,我经常要写代码改进自己的工作流,这本就是研发能力的锻炼。另外,Linux.cn 的所有开发需求基本上都要我来搞定,从这个角度来看,我也不缺乏研发能力的试炼场。

运营能力,运营能力和产品也没有什么明确的 Routine 来成长,只能通过不断的实践来提升。而每一次实践,意味着一次资源的消耗,对于个人而言,所能触达的资源是有限的,你必须通过资源的消耗来打磨自己的运营技能,让自己变得更强大,更专业。当然,不仅仅是学习,你学习的过程,也是为企业创造价值的过程。

从这个层面来看,运营是一个越老越吃香的岗位,因为它会随着你从业时间变长而更具价值,因为它不是一个劳动力密集型,更倾向于智力密集型,而且,一个经验丰富的运营意味着曾经烧掉了大量的资金,如果你从头招募,意味着你需要自己去烧这样的资金,从这个角度来看,运营是一个很值得我用每天 8 小时去学习、去锻炼、去实践的工作。

通过业余的项目练习产品能力、研发能力,辅以自己在工作中学习、练就的运营能力,才能更好的去打造一款产品。

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