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“云家庭”数字时代下的新型家庭关系

背景

今天是我和朋友一起买 SetApp Family Plan 整一年的时间。和另外一位朋友在聊的时候,觉得云家庭挺有意思的,便写一篇文章来说一说。

结论

实际上,如今的我们背井离乡,大多是孤身一人生活在一个新的城市。在这个城市里,我们认识的人不多,大多是同事,和我们真正有血缘关系的人也很少。

我们希望将自己的父母、亲戚接到大城市里来,但成本却很高。

在这种情况下,能够提供嘘寒问暖,相互守望关系的云家庭能否成为新的 Family 呢?

整个“云家庭”的所有人在一个城市,或两个相邻的城市,大家可以偶尔一起出来喝个酒,聊聊天,不也很不错么?

内推机会是一个稀缺资源么?

结论

看人,而且绝大多数的时候不是。

实际上,如果你有资格进入到 Tencent、ByteDance 这样的企业,那么你的身边会不缺乏这些企业的人,无论是一些技术交流群,抑或是一些线下活动认识的人,你大多可以在一度人脉或二度人脉中找到这样的人。

如果你没有,是不是反过来要反思,自己没有和社区接轨呢?是不是过去自己太过于敝帚自珍了呢?

“总是”这个功能为谁而设计?

在一些场景中,我们会看到,允许用户输入“总是”这个功能,来简化一些操作。

那么在你看来,这个功能是为谁而设计的呢?

有的人认为,总是这个功能是留给开发者的指引,让开发者可以做静默授权。

有的人认为,总是这个功能用于简化用户端的体验,让用户对于一些经常进行操作的场景,使用一贯的配置,降低使用的成本。

你如何认为呢?

规则与效率

最赚钱的方法都写在刑法里。

而传播最快的方式都写在微信的平台运营规范里。

如果我们想要推广产品,都有哪些方法?

  1. 研究规则,寻找漏洞。
  2. 查看规则更加严密的平台,将其他平台内封死的规则,拿到宽松平台来用。

举个例子,将微信中封禁的规则,放在微博中用。

警惕“No Time To Think”

在上一家公司的时候,工作很多,但是相对来说,工作的压力却并不是很重,你需要做的是把一件事做好,做到极致

到了新的公司、新的岗位以后,收入有了提升,但是却发现自己没有太多的时间去思考,多个项目不停的在 Push 你向前推进,工作的压力一轮接着一轮的前来,让你不得不向前奔跑。

这带来的后果是,每天都需要花费大量的时间去处理各种各样的人、事、物,渐渐的,失去了思考的时间。

失去思考时间代价是,没有办法更好的去优化自己的工作、自己的业务、自己的时间。最终失去一切。

必须警惕工作消耗掉你的所有时间,将你自己的一部分时间投放在重要但不紧急的事情上。

MacBook Pro 16 寸体验

因为之前用的 MacBook Pro 13寸用了已经很久,再加上只有 8GB 内存,所以决定,在今年买一台新的 MacBook Pro。

刚好,有朋友的朋友在 Apple 工作,便借他的名额,以 85 折买到了新款的 MBP。

出于键盘的考虑,我选择了新款的 16 寸,而不是13寸(虽然我觉得 13 寸其实更好,方便带着出差)。

在辛辛苦苦等待了一周以后,终于,我的 MBP 到了。

相比于 13 寸的 MBP ,16 寸的 MBP 的视野放大的不少,因而网页的内容也可以展示更多,可以更加方便的浏览网页。

键盘方面,也的确好了很多,相比于蝴蝶键盘,敲起来还是非常舒服的,至少手指不会疼痛。

总体来说,非常棒,唯一的问题是,接下来的一年,要努力还信用卡啦!

精英治理不适用于所有的社区

我目前参与的一个社区,走的是精英治理的路子。但是在运行过程中,遇见不少问题,这也让我在思考,精英治理的适用条件。

精英治理并不适用于所有社区的发展阶段,实际上,精英治理应当是有一定的条件限制的,比如:

  1. 精英治理应当有一定的社区人数基础的,实际上,如果你只有数十人的小社区,不用精英治理反而可能更好。
  2. 精英治理者应当有足够多的精力和时间投入到社区的治理当中去,不然只会让整个社区的权力分散,让事情进展缓慢。

扼杀创造力的,是大公司内部的权责清晰

我上一家公司是在朋友的初创公司,虽然薪水不能算是最高的,但也不算亏待。而且因为老板比较熟悉,团队比较小,所以也还算自在,如果你想做什么,那就去做什么,比较好。

如今的工作,是在腾讯,知名的公仔厂。大公司的典型特点就是职责分明,你只能做你能做的事情,不能做所不能允许的事情。

此外,大公司因为经常会有一些内部的沟通被互相坑,使得一些老人在跨部门合作的时候,会优先考虑可能被坑。

这种习惯对于社区成长起来的我来说,是一种束缚。我不能因为喜爱一个产品而去为了一个产品做想做的事情。我也不能因为喜欢一个产品,而去说我想说的话,这种限制,让我觉得,还不如出去的好。

写代码属于低级工作么?

总会有人认为,学代码是 IT 工作最底层的工作,是搬砖,优秀的程序员最终都会走入管理层,“学而优则仕”。

但海外也存在不少老码农,似乎好像海外的码农们就可以一直写很久代码,而国内就只是一个青春饭。难道换一个地方,事情的差距能有这么大?

其实不然,首先,海外的计算机 IT 产业兴起的早于国内,实践的沉淀使得海外有产生老码农的土壤,国内的 IT 发展还不到 30 年,也就很难有年纪比较大的程序员了。

其次,程序员并不同,即使是一个公司、一所学校出现的程序员,也都是可以分类的,就像我常和朋友说:

程序猿可以分为两类:

1. 一类是程序员,他们对于编程本身充满了热爱,他们喜欢编程,喜欢编程带给他们的快感。

2. 另一类是码农,他们对于编程本身并没有感觉,他们喜欢的不过是写代码所带来的高收益。

存在即是合理,出现码农十分正常,但是,从我们个人来说,我们需要离开码农,拥抱程序员。码农会让你不断失去斗志,而程序员可以让你对编程充满热爱。我们不要奢望改变别人,但我们可以选择我们想要的环境。

作者:白宦成
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来源:知乎
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