我在收听的《调试者说》中的最新一期提到了一个广为流传的说法：
「人生来就是痛苦的」
期间主播提到自己其实并不是特别认可这个说法。
我也想谈谈我对这个问题的看法。
「人生来就是痛苦的」和「人生来就是快乐的」其实是一个镜像观点。二者区别是立足于乐观和立足于悲观的问题。
人生来就是痛苦的是上一代人广泛的观点，这样的观点让他们可以苦中作乐。当他们认为这世界上的所有的事情都是痛苦的时候，那所有不痛苦的事情，都会变成一种恩赐。
反之的则是认为任何事情都是快乐的，会让你更美好的对待每一件事。但可能会在出现问题时，让你的整个认知体系崩塌。
不过，在我看来，二者都不是一个好的选择。
我们应当抽离出来看，事情就是事情。人生就是人生。事情没有喜乐悲哀。人生也没有喜乐悲哀，这样才能更好的生活。
今天在听播客的时候，主播提到了，在法国，封城如果出门是需要自己按照政府的给出的模板，自行打印或手写，然后出城的。对比同样在处理封城的国内，采用的是统一发放的出门卡，每次出门 N 次的模式。
主播感受到：“我第一次感受到自己被当成一个成年人在对待，政府相信我会为我自己的每一个行为负责”
对比这个，让我想起了共产主义和资本主义。
我国很多时候为什么不会选择「相信民众」的方式？我觉得主要是两个原因：
我们作为人群中的「优秀者」、「有价值者」，我们当然可以追求政府只为我们服务，但也需要考虑，这个社会还有很多远不如我们的人，他们依然还在辛苦的生存。在这个时候，我们除了考虑自身的福祉以外，也需要考虑他人的感受。
如果我们希望体制是「保护优秀者」的体制， 那就可以去追寻资本主义体制。但也需要明白的是，世事无常，我们能保证自己当下是强者，但我们可能无法保证自己终生是强者。如果恰逢我们成为弱者之时，需要我们牺牲，我们可能就成为那个无法被保护的人。
前几天和一个做投资的朋友聊到了抖音和快手，谈及二者的不同，我是这样评价的。
谈及抖音，需要看字节跳动的企业文化和张一鸣在做的事，字节跳动的使命叫「Inspire Creativity, Enrich Life」，中文「激发创造 丰富生活」。
这句话没啥问题。不过，如果你和张一鸣做今日头条的逻辑一起来看的话，就能明白抖音提供的价值。
张一鸣认为，现有的推送机制，按时间推送的机制（如微信公众号），信息触达目标用户的效率太低，所以做出了今日头条，希望通过机器算法的机制，来优化信息触达目标用户。
而抖音，从产品形态上来看，就是视频版的今日头条。依然依靠强算法推荐，让「引擎觉得对你有用」的产品，出现在你的面前。
至于说，激发创造，丰富生活，其中是没有「人」的存在的。当然，是激发每一个人创造，丰富每一个人的生活，但本质上是推荐引擎将数据推荐给每一个人。引擎不在乎内容是谁做的，他只在乎内容对目标受众有价值。
这也解释了，抖音上为什么往往是一个网红需要不断的跟进潮流，出新的内容，产出新的价值，才能持续产生收益。
同样是短视频平台，快手讲究的是「快手是记录和分享大家生活的平台，每天产生上千万条原创新鲜视频」。
快手虽然也有推荐引擎，但在快手当中，首先核心概念是每一个快手主播，数据和信息以主播为核心进行推动。
在快手的世界，以「人」为本，不太在乎算法。如果你关注了某一个主播，他产出的内容会强推荐给你，让你可以持续看到。
从这个角度来看，快手其实在做的事情「很互联网」，和我们曾经使用的 Feed 流非常接近。
二者我都不抗拒，我用抖音搜索我想要的信息，它可以产出我最需要的信息，很好的承载了一个「视频版搜索引擎」的角色。而快手则会成为我的工具，因为他以我为中心，展现我的价值，是一个创作者的助手。
我去过很多机场，北京的大兴首都、上海的浦东虹桥、深圳宝安、广州白云、海口美兰等等一系列的机场，我都去过。
在我心中，中国机场分为两类：
而这里，我简单的区分的话，就是
深圳宝安机场是做的最好的，他通过对飞机乘机情况进行分析，得出乘机风险较低的人群。并对这些人群进行分流安检。如果你属于这个人群，就可以在微信上搜索「易安检」，申请易安检通道通行，从而直接快速安检。深圳易安检通道只需要拿出充电宝即可，确认容量。剩下的无需取出。
北京大兴机场则是，如果你带较少的电子设备，是可以不用取电脑。只需要取出充电宝。但对于你拿较多的设备（比如我常背两台电脑 + 一台 iPad），就无法通过，需要将电子设备取出重新安检。但对于绝大多数的人来说，几乎等同于无需取电脑。
其他所有机场
取电脑是一个非常大概率发生的事情。如果可以简化这个流程，可以优化安检的进程，提升安检效率，降低安检通过时间。对于乘机人而言，体验极好。
而这个事情仔细想想，其实是存在实现可能的。北京大兴和深圳宝安采取了不同的方式来实现。北京大兴选择的是默认让你通过，出现问题重新扫描，简单易行。而深圳宝安则是选择对于高频出行的人进行简易安检。
二者实现思路不同，本质是想要面对的人不同。大兴希望普渡众生，而宝安机场则希望为高频出行的人节省时间和空间。
对于我这种高频出行的人来说，宝安更好。但对于绝大多数人来说，大兴更好。
总的来说，不取电脑就好。
Slidev 是我近来发现的一个不错的工具 —— 可以让你用 Markdown 就完成自己的 PPT 制作的工具。
它可以实现通过 markdown 撰写，并生成一个可以直接进行预览的 Slides。
我最喜欢的是，他可以非常方便的自定义主题，这样我就可以创建一个属于我自己的主题，并一直使用。
我一直以来，吃饭的时候看的都是 B 站的视频，看一些比较搞笑的视频，快速吃饭。
不过，最近由于我看的几个视频 UP 主都开始更新放缓，我开始没有视频开始开。
所以我就开始在吃饭的时候看一些新闻（真正意义上的新闻，而不是公众号）。
感觉还不错，相比于短视频，没有那么吵吵，也不一定要带上耳机去吃饭，一个人安安静静的刷新闻。
似乎明白了，为什么欧美的电视剧中，男主人往往是一边吃饭一边看报纸，现在在手机上看新闻的我，不就是像当年看报纸的他们么。
这么来看，iPad 还真是有一个场景。
深圳疫情，不得已又要重新自己做饭吃，而我做的菜也一直被女友夸赞好吃（当然，我自己也觉得还不错），于是，写一篇小文章，来分享一些做菜的小技巧，帮助大家做好一道菜。
做菜常规的洗菜、切菜、炒菜我并不想在这篇文章中提及，哪些内容相比于用文字来说明，更适合用视频的方式来传授。你可以在 B 站搜索王刚，看看宽油师傅如何做菜。
而我想分享给你的，是我自己做菜一些好吃的诀窍
我和女朋友一直是我做饭，女朋友虽然偶尔也做菜，但难免味道不佳，后来我们聊过为什么，她常常说，自己做菜不是味道甜了，就是味道咸了，导致实际入口时就很难做的好吃。
当我了解到她的调味方式之时，便明白了她的问题在哪。
我们两个人在调味时的习惯是完全不同的，我的调味是大小两个循环，而她的调味，则只有一个大循环。
大循环是指做一道菜与一道菜之间构建反馈循环，调整每次的用量，从而调整味道，这导致无论是味道淡了，还是味道浓了，都需要等下一次做饭时再进行调整。反馈产生效果的概率极小（因为时间间隔太长，无法应用反馈）
而大小两个循环是指，除了外层的循环，在调味过程中，也在不断的进行调味和品尝，来将味道调整到一个合适的度。
通过这样的方式，你可以在当下做菜的时候，即刻感受到味道的咸淡，并进行调整。从而让每一道菜都不至于太差。而这道菜最终的结论调味，就可以应用在下一次重新做菜，让自己的调味更好。
个人建议，初始调味尽可能淡一点，这样方便慢慢加盐，但如果初始调味重了，后续加水可能会影响菜本身的口感。
我做菜以家常小炒为主，并不是很喜欢川菜、鲁菜浓重的调味，我的调味大多是以食物的本味为主，不过我还是会使用一些简单的香料，来丰富菜品的风味。
我常用的香料主要是两样：葱姜蒜粉和十三香。
我虽然知道丁香、八角、花椒、小茴香、大茴香等，但真正在日常做菜的时候，我碍于麻烦，更多使用的都是十三香，来集中调味。
十三香的好处是让你拥有一个大差不差的风味，但坏处是，你有可能做了 N 道菜，在香料带来的风味方面，还是寥寥无几。
不过，如果你不敢使用丁香之类的香料，那十三香绝对是一个好用的工具，简单方便。
除此之外，我还会选择使用葱姜蒜粉来炝锅（油烧热后倒一些粉，炝出香料的味道），同样是由于嫌麻烦，我很少会切葱姜来真正炒菜，大部分时候选择使用葱姜蒜粉。虽然很难达到我们用葱姜蒜的效果，但聊胜于无。
不过，对于如果你要长期做饭的来说，我还是很建议你仔细研究一下中餐中的香料，以及他们能产生不同的风味，对于做出一道好菜来说，香料是必不可少的。
在做菜时，我经常会遇到一些不太好“炒熟”的菜，比如笋、莴苣、莲藕。但如果你又想吃这些菜的风味，那不妨先讲这些菜进行一个简单的过水处理。
烧一锅水，将这些菜切好，并过水进行简单的烹饪，让其断生，捞出控水，在进行爆炒，会让这些不那么容易炒熟的菜变得更容易炒熟，同时也让炒菜变的更加单纯。
在没有过水时，爆炒承担了将菜炒熟和调味两个任务。而如果先对这些菜进行了过水烹饪，就会讲炒熟的工作交给水煮，而在爆炒的时候，更加专注调味，既可以让你的菜炒熟，又可以让你的菜可以被均匀的调味。
除了过水，还有一个非常重要的做菜技巧，就是过油。过水会让菜可以更加软糯，而过油则可以让菜在熟的同时，还保留其本来的形状和口感。这一点在 B 站看过宽油师傅王刚的视频的同学应该深有体会。
由于宽油处理麻烦， 在实际上我们家庭做菜中很少使用，不过，除了直接使用油炸的方式以外，你还可以考虑用空气炸锅、烤箱等工具来进行预处理，可以实现类似的效果。
我自己炒菜的时候，一般调味分两个环节，一个环节是调风味，也就是前面提到的渐进式调味的部分。这一部分主要依赖的是盐、十三香、辣椒、胡椒等具有强烈风味的调料。而第二个环节就是提鲜，提鲜我会放在菜出锅之前来进行。
这个时候，我会借助味精或者蚝油来进行。根据所使用的菜品（青菜我会更喜欢用蚝油，而其他本身有比较重风味的菜则会使用味精）。
需要注意的是，提鲜的调料往往比较怕高温，一定是在熄火之后，再加入进行搅拌，从而获得提鲜的效果。如果你在炒菜的过程中加入，可能会让提鲜本身失去了效果。
每个人做菜的时候往往都会有一些小的技巧和方法，借助这些技巧和方法，你也可以做出更好吃的饭菜。
在吃上多用心，让自己吃道好菜。
《富爸爸 · 穷爸爸》系列的图书是我很推荐给小朋友们买来看一看，建立最朴素的资产 · 负债概念的。
不过，一提到罗伯特·清琦，难免会有人说「这哥们都破产了」
我因为刚好也是比较认可罗伯特清琦的想法，所以我觉得有必要写一篇文章来说明一下这个问题。
看一本书一定是因为这本书本身的价值，而不是因为这本书作者的价值。如果因为作者而看一本书，那你为何不直接去成为作者的粉丝，又何必费心劳力的看一本书？
看书必然是对这本书有所求， 只要这本书的核心逻辑和适应场景都没有发生改变，无论作者是死是活，还是作者成王败寇，都不重要，因为这本书本身有价值。
维基百科中对于罗伯特·清崎有这样一段描述
虽然如此，清崎彻仍然坚持开设公司，经过九个月无工资收入，晚上睡在车子里的艰难日子后，他的创业理想终于成真，包括在中国、委内瑞拉等地，收购或开设石油公司等。其中房地产收入丰硕，更令他明白到现金流对致富极为关键，亦成为他在“富爸爸”系列中，一再强调的致富方法。最后他在47岁时，与妻子金一同达成财务自由，两人更到斐济度假庆祝。
可以看到，这里有一个核心的关键描述，他在 47 岁达到财务自由。如果你的关注点是他是否财务自由，或者他能否帮助你达到财务自由，那么他曾经抵达过财务自由，很显然，可以为还没有成为财务自由的你的指路人。
在维基百科中有这样一段话
清崎于借由举办多次演讲，推广系列丛书中的现金流概念，赚取不少收益。其中部分演讲由旗下的环球富有有限公司（Rich Global LLC）与教育机构Learning Annex合作，然而事后却积欠Learning Annex费用未清偿。2012年，环球富有有限公司被Learning Annex控告没有依约支付分红，并因败诉而需要支付将近2400万美元赔偿金。尽管名下仍拥有许多资产可以偿付，清崎仍为环球富有有限公司申请破产保护，以规避赔偿金。[2]
罗伯特 · 清琦是否破产了？是的，他确实破产了。
但，他是因为经营不善破产么？答案显然是否定的，实际上，罗伯特清琦是为了规避赔偿金而主动申请的破产保护以此来少支付 2400 万美元的赔偿金。
在我看来，这种破产，更像是一种「不太合法」的避税手段，罗伯特·清琦通过将企业申请破产保护，从而规避掉了需要支付的账务。只要他提前通过一些手段将资产进行转移，就可以成功的将个人的身份和企业的身份隔离开，由企业来承担破产的后果，个人则赚的盆满钵满。
罗伯特 · 清琦是好是坏很难判定，但《富爸爸 · 穷爸爸》确实是一本不错的书，推荐给所有没有经过财商教育的人看。
今天回老房子，拍了张照片，是当地针对全国道德模范的一段 PR 话术，我觉得其中的数字很有意思，便拿出来聊一聊。
首先，要说明的是，这里面我认为有问题的数字是「观众高达上亿人次」，这个描述在人民网的介绍中并不存在，所以我认为是下面的宣传人士为了夸大宣传效果而估出来的数字。
在短短的一段话中，涉及到了几个数字，我们可以通过简单的算术来验证真伪。
19 年放映 13000 场电影：这个数字我认为是相对比较可信的。原因是，19年共计 6935 天（不含闰年），考虑到闰年，按 6939 天计算；假设一天放两场，就已经达到了 13878 场，这个数字总的来说，可以接受。毕竟全年无休，在很多岗位上都是这样的。
24 年放映 14万多场次：这个数字我认为也是比较可信的，24 年共计 8760 天（不含闰年），考虑到闰年，共计 8766 天。14 万 / 8766 天，平均下来每天 15 场，按照一组人能放两场（按照上面一组数据的推送得出）。其实他的团队也就 7 组人，是一个比较正常的数字。
14万场覆盖 1 亿人次：这个数据我认为不可信，我们按照保守的 1 亿人次，14万场提升到 15 场，平均下来每场 666 人。而中国目前最大的电影院放映厅为「中国科技馆新馆影院IMAX影厅」，共计 632 个座位（信息来源：百度百科），不可能每一场都将人带到中国科技馆新馆影院 IMAX 影厅。可能有人会说，那农村就不能大家都来看么？当然可以，但这个数据是 平均下来每场 666 ，意味着有的场次可能远超 666 ，有的场次不如 666 人。这在当前的情况下，根本不足以实现。
此外，关于这个一亿人次，还有一些辅助信息，2013 年，郭年华女士所在的祥符区人口为 76 万人，假设该团队每年为该区内每个人播放一次电影，24 年共计覆盖 1824 万人次；这76万人每年都要看 6 部电影，才能填的上 1 亿人次的坑。而实际上，我们还需要扣除这 76 万人当中不适合看电影的，比如生病卧床的、年纪大的、年纪太小的、要上夜班的，这个数字远不止于此。
实际上，在我看来，14万场覆盖一千万人次或者两千万人次，我觉得都是相对比较靠谱的，因为这样你的场均就是 66 人或 100 人。66 人和 100 人的数字相对于现实场景的 50 ～ 80 人来说，是一个非常正常的数字。
从宣传的角度来看，数字更大可以获得更多的信服度，为这些模范树立他人所不能为的事情的印象。不是一件坏事，但，数字再大，也需要遵循客观规律，不然，对于模范的公信力，反而是一种伤害。
试问，你会相信一个作假的模范么？