内容在产品运营中的价值

内容在产品运营中是一个重要,而又不太被重视的部分。

重要是,这玩意就像基建,很难看 ROI,但对于产品的长期发展来说,是有不少好处的。不太被重视是,产品运营的工作本身很难去做内容产出,因为产品运营在团队中更多是 Connector 的属性,需要连接不少人。

挺难的。不过,也更加让我自己明白其中的价值。

单屏幕工作法

今天在读《单核工作法》的适合,突然想起来,其实还可以有一个单屏幕工作法。

当我们只使用一个屏幕进行工作的时候,我们的主界面只有一个窗口,这样会让我们的注意力始终集中在一个窗口中,从而降低我们的工作压力。让我们没有那么容易走神。

多个屏幕看似可以让我们更好的工作,可以同时有多任务,但同时也会带来更多的干扰,这些干扰反而会让我们降低成本。

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   《秘书工作手记:办公室老江湖的职场心法》书摘

你不经常找领导汇报,领导就是不高兴;你写文章不懂得研究借鉴,就是写不好;你老在微信上问“在吗”,别人就是讨厌你。

开局就给你介绍三个规矩。

件件有回音、事事有着落

如何培养自己汇报的主动性?石头的一位领导曾告诉石头一个诀窍。他说,首先,要永远把自己的工作当成最重要的,才能把握沟通的主动性和有效性;其次,对于汇报,永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感,抢着说,追着说,理直气壮地说。

你的心有多大,决定了你能坐的位置有多高。这个心大,不是说野心,也不是说进取心,说的是包容心。如果你内心排斥领导、疏远领导、惧怕领导,甚至话不敢说、气不敢喘,你就很难从领导身上学到东西,结果就是不能成为领导。

“耿直姐”们坚信的,“做好自己、提升价值、专业过硬、独善其身”就能屹立于这个世界的信条拥簇者众多,他们相信和外界的交流并不重要,他们相信“酒香不怕巷子深”,他们相信“内向者优势”,他们相信“我不在乎别人的感受是为了让这个世界变得更纯洁”,

我自己在做产品的时候,常和别人说,酒香也怕巷子深,那么为什么自己做事的时候,没有认为呢?显然没有把他们当成一回事。

Reference

《参谋助手论:为首长服务的艺术》

《每天懂一点行为心理学》

《轴心:论秘书长》

《99%的新人,没用心做好的50件事》

《大手笔是怎样炼成的》

《怎样写文章》——王梦奎

《习近平用典》——人民日报社

什么时候会崩溃

父亲去世后,在去年(2019)的最后几个月,我并没有很悲伤。可能是因为我知道,我需要坚强,处理那些必须要我这个儿子去处理的事情。

但是到了今年,因为没有那么多的压力,也开始慢慢的有时间去读书,去研究自己的生活的时候,开始慢慢的出现了崩溃的迹象。特别是看到一些小的东西的时候,看到别人的父子的生活的时候,就会莫名的哭起来。

好在,我习惯了默默掉泪,即使是在办公室,也不会太过显眼。悲伤过后,只不过是一声长叹。唉!

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父亲办公室的电脑中我拷贝下来的文件
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我在推上看到的信息后的评论。

“在面包中夹入馅料,除此之外一切皆为自由发挥。”这便是对三明治最好的诠释。

背景带给我们的影响

我目前在的组里有一个年轻的实习生,和我一样,都是程序员,目前在组里的工作,也是他负责了大量的开发的工作,而我更多的去做运营相关的动作。

在开发的时候,我发现了我们二者的不同。

在开发一个产品的时候,我的开发顺序是

先写后台功能-> 再写前台样式

而实习生则不同,他的顺序和我正好相反

先写前台样式->再写后台功能

这是个很有意思的现象,按照一般的软件开发顺序而言,我的开发顺序其实是不正常的,而实习生的顺序才是正常的。

这个问题让我思考,到底为什么我要这么做?

后来想了想,这个可能是我的出身问题,我从运维工程师出身,后演变成后端程序员,也就是近两年才开始成为一个前端工程师,这种路径依赖,让我习惯性先写后端。

不过,这样也有这样的好处,就是我会先去校验核心功能是否可以完成,再去搞定具体的样式,从而避免了有可能出现的UI都写好了,最后功能无法实现的问题。

巧妇难为无米之炊

我在做运营的时候,经常会陷入迷茫的状态。就是我脑海中的运营和开发的思维的冲突。

同事在分享:「运营要无能,产品经理要白痴」

给我一种很奇怪的感觉:这种什么都不用做的工作好不好呢?当然好,但是,是不是我们在什么场景下都可以去做呢?

中国古话,巧妇难为无米之炊,可似乎他们都在试图去想要做到无米之炊。这让我开始觉得这个事情不太对了。为什么你可以做无米之炊?这到底是你自己的能力,还是平台的能力?

要不要思考?但如果思考后条件不满足呢?

如果是平台的能力,这并不能算上是无米之炊,你在消费平台的资源。

头疼。头疼。

2020 年 3 月 月度总结

TL;DR

这个月买了新的设备 —— 口袋阅 ,读书时间显著提升。

月度总结

工作

腾讯的工作不开心。特别是我看了奈飞文化手册后,更进一步的明确了我为什么不开心,因为信息不透明。

  • 关于信息透明这个事情,我和小昱聊了一下,小昱觉得,这个问题其实不是信息透明的问题。实际上,任何人都很难做到信息透明,即使是我们 Team 的大 Leader ,也很难知道整个 Team 的工作。这个需要是我自己主动的提问。
    • 她提到,希望我能放低一些自己的身段,主动多问一些信息。这个东西我认可,因为的确是我自己的问题。
    • 回想一下,自己还是有点不够沉稳,还是因为自己过去的成果沾沾自喜。

这个月没有面试,依然是疫情的原因,不过换个角度来看,我也该去面试了。

生活

Side Project

  • 这个月给自己的两个小程序改了名,一个走个人整理的方向;一个走微信群辅助的方向。
  • 准备做多推
  • 准备做多抓
  • Telepage 还没有上线

这个月 Side Project 没有上线,希望四月份至少可以上线 3 个产品(多推、多抓、Telepage)

写作

本月因为工作的原因,写了一些文章,但是其实并不系统。希望四月份可以把最近做的一些知识储备给完整的整理出来。

暂定 4 月份文字产出 30000 字吧,平均下来每天也就 1000 字;我写的内容稍微一写就够了。

财务状况

本月财务状况总体可见

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本月的整体开支较大;超出平均水平。

本月的最大的开支类目在教育侧,因为本月给自己报了个驾校,准备学个驾照,解决自己不会开车的问题。其次在数码产品,本月数码产品购买了 OSMO Pocket +一个显示器 + 给 iPhone 换了个电池,直奔 4000 + ;餐饮方面本月吃的比较好,所以比较高,但餐饮方面打算调整预算,而不是降低开支。

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娱乐

  • 本月在娱乐上花了不少钱,买了不少 Switch 的游戏,应该在 2000 +

阅读

  • 奈飞文化手册
  • 重来2
  • 赢在下班后

年度计划对标

课程学习

一年学习 54 门课程,本月进度 0 门;全年进度 0/54;

图书阅读

一年读书 54 本,本月进度 3 本;全年进度 10/54;

电影观看

一年观看 54 部电影,本月进度 0部;全年进度 0/54