乐观和悲观是一个人自小到大所接受的教育、自身基因所带来的。而这种乐观和悲观可以造就非常不同的做事的方法和做人的视角。
同样一个问题，乐观者遇到后思考的是解决问题的办法，如何通过努力使得问题变成一个可以被解决的问题，乐观者总是在不断的尝试一种可能，来完成要做的事情。
而悲观者则更多的关注着一件事的不可能性。如果一件事有一百种方式可以实现，那就有一万种方式不可以实现。
这就是我们常说的，悲观者往往正确，但乐观者往往成功。
乐观者找方法，悲观者找理由
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标签归档：随笔
写下去，继续的写下去
我的博客相比于互联网上的众多博客来说，其实没什么特别的，甚至我的博客其实还不如很多技术的博客，能够专注在某一个技术领域上。
我的博客则显得随性许多，当我最近在研究某个技术的时候，我就会开始快速的、集中式的撰写我在相关领域踩过的坑、我自己的心得总结（比如之前有段时间频繁的写 VSCode，主要其实是因为当时我在研究 VSCode 插件）。当我最近在生活中有了新的东西，我也会集中的写一些内容（比如之前买了车，连续更新了不少关于车的内容）。
但实话说，我的博客可能比很多人的博客的流量要好很多了，每天基本上可以保证 100UV（相关数据可以看 博客 2023 年广告招商 中的数据）。
到底是因为什么呢？何其荣幸能让大家来看我的博客呢？
如果有原因，我想可能便是坚持。
虽然我的博客文章可能比较零散，风格也没有那么集中，但长时间的写作，让我的博客累计了不少的读者，大家或是在网站中直接查看我的博客，或是通过 RSS 阅读我的文章，已经习惯了我的文章更新。
时间，让我成为了大家那个能一直更新的朋友，你知道，来到这里，总是可以看到我写的文章，我最近的变化。
对于我来说，写作不为别人读，更多的是为了让我自己可以更好的梳理我内心的所思所想。甚至我现在还有写日记的习惯，便是为了能够让自己每天记录下自己纷乱的思绪。我能做的，便是一直写下去，不停的写下去，直到我写不动了，不愿意再写了，不能再写了。便停下自己的脚步。
我为什么不喜欢笑？
周末去拾光秀照相馆拍了照片，中间被摄影师引导微笑，摄影师描述我的笑就像是“职业假笑”。
回想一下，近几年我的确很少再笑了，嘴角反而是习惯性的下撇，看起来人有点凶，笑起来幅度也没有那么大，就会显得很像假笑。
甚至于在某些我不笑的形象照中，如果的确需要笑的照片，我会选择用一些 AI 的工具，来把不笑的我变成在笑的我。
今天照着镜子看了看，可能主要是因为胖…因为胖了一笑脸上肉就会堆起来….还是要减肥….
ChatGPT 到底会替代谁？
随着 ChatGPT 的出现，我们发现，很多工作似乎不再需要人来做了。写博客？ChatGPT 可以写的 比你更好，写的更快，写的更多。写代码？ChatGPT也能干，甚至比你可能写的要标准。
不少人因此恐慌，觉得自己的工作已经失去了意义和价值 ，自己即将被 ChatGPT 所替代。
对于从事重复性劳动的人而言，平心而论，确实将要被替代。我们不再需要人来做重复性的劳动，机器人可以全年无休，永无止境的工作下去，且随着技术的不断演进，机器的成本将会不断的降低。如果你的工作只是低水平的重复，那么你终将被替代，无非是现在，或者是未来。
能让我们持续的工作下去的，是我们对于事情美好的认知，这些认知源自我们从社会上习得的上下文，为了保证美好，企业愿意为此付出成本，来养活我们。想要持续的有价值，培养自己的审美，是必不可少的。
要允许一些人花钱
很早之前，我就看过雷 · 达里奥的视频《经济机器是怎样运行的》。在我看来，任何现代人都值得看看这个视频，即使你对于经济完全不了解，也没有兴趣了解，你知道应该知道我们这个社会的经济是如何开始运转的，从而以此来引导你的生活。
经济机器是怎样运行的我之前就推荐过一次。
在这个视频中，其实有说明，我们的经济中的钱其实是一部分人花钱，另一部分赚钱。而疫情之后，对我来说则更加证实了其对于经济的理解。
疫情之后，我们经常发现大家对于经济没有信心，从而消费水平下降，消费降级，更多存钱。这是好事，我们都更加关注给自己留出安全边界。这也不是好事，因为我们中一部分人花掉的钱，则是另一部分人挣来的钱。如果一部分不花钱，则另外一部分没办法挣钱。毕竟，钱只有流转起来，才有其价值，不然不过是废纸一张。
这也是为什么我们看到了大量的国家政策希望提振经济（虽然我觉得发文也没啥用），因为只有我们当中的一部分人敢于花钱，才有可能让另外一部分人赚钱。才能盘活整个经济机器。
当然，国家的预期和我们个人的预期未必一致，我们可以反过来想想，既然我们花掉的钱是别人挣的钱，那么我们的消费当中，哪一部分是应该花、值得花，那一部分是我们无意中消费掉的，除了给国家贡献 GDP，没有别的价值？
你支持 LGBTIQA+ 么？
朋友问我：“你支持LGBTIQA+么？”
我的答案是，我不会反对。
对我来说，我始终能够感受到“有毒的男子气概”，也支持平权。但具体到某一个名词、一件事上，决策又不是那么的简单。
比如，LGBTIQA+ 对我来说，并没有什么特别的（就像美国某一个 KFC 换了一个接线员一样，对我来说可能毫无变化，当然，从蝴蝶效应的视角来看，依然有影响，但我有限的认知里，可能对我来说毫无影响），所以我既可以支持，也可以中立。
但如果落实到身边的朋友，我会选择支持。理由也很简单，既然对我来说，支持和中立一样，那我为什么不选择让朋友更开心的“支持”呢？
给 mdbook 增加备案号显示
由于 Gitbook 长期不维护，为了保障整个架构持续可用，所以导致我不得不从 Gitbook 迁移到 mdbook。
在使用 mdbook 的时候，有个问题是，我的不少电子书域名都是备案过后的，mdbook 又不像 gitbook 支持可以在目录里跳转外链，因此我需要自己实现给 mdbook 添加一个外链。
实现思路
由于没办法直接通过在 Markdown 当中实现跳转外链，那么一个比较简单粗暴的方法就是直接在模板当中添加，刚好 mdbook 在文档中有说明具体的操作方法。
你只需要在 mdbook 的根目录中创建一个 theme 文件夹，并生成一个 index.hbs 文件，用于渲染页面。
接下来，你只需要在适当的位置添加上你需要的代码即可（下方的 toc 后面的 有序列表便是我手动添加的）
<nav id="sidebar" class="sidebar" aria-label="Table of contents">
<div class="sidebar-scrollbox">
{{#toc}}{{/toc}}
<ol class="chapter">
<li class="chapter-item expanded "><a href="https://beian.miit.gov.cn/" target="_blank">这里是你的备案号</a></li>
</ol>
</div>
<div id="sidebar-resize-handle" class="sidebar-resize-handle"></div>
</nav>参考文档
被滥用的云南十八怪
这次去云南，看到了各种各样奇奇怪怪的“云南十八怪”，让我不得不来吐槽一把。
在没去云南之前，我就知道云南有个“云南十八怪”，在解释云南各种和中原地区差异比较大的生活习惯，但说实话，一直没怎么了解过具体的细节，因为不熟悉。
根据百度百科，云南十八怪是这样的：
你说奇怪不奇怪，云南就有十八怪。
百度百科
四个竹鼠一麻袋，蚕豆花生数着卖；
袖珍小马多能耐，背着娃娃再恋爱；
四季衣服同穿戴，常年能出好瓜菜；
摘下草帽当锅盖，三个蚊子一盘菜；
石头长在云天外，这边下雨那边晒；
鸡蛋用草串着卖，火车没有汽车快；
小和尚可谈恋爱，有话不说歌舞代；
蚂蚱当作下酒菜，竹筒当作水烟袋；
鲜花四季开不败，脚趾常年露在外。
但我在云南当地，见到了各种奇奇怪怪的十八怪，甚至炒酸奶也被编进了十八怪：“酸奶炒着卖”。
如何解决 Kindle 在 M1 系列设备上无法访问的问题
问题
在使用 M1 的时候，我遇到一个很麻烦的问题是 M1 无法识别出我的 Kindle，系统无法自动加载 M1 设备，这导致习惯于导入标注并使用 Klib 管理的我来说，等于用 Kindle 的功能不齐全了。
使用 macOS 自带的系统工具，也可以看到系统 Kindle 的磁盘，但无法加载。
如果使用磁盘工具尝试加载，也会报错 com.apple.DiskManagement.disenter错误-119930872。
无法使用系统工具加载。
解决方案
在参考了 jakevin 的分享后，我使用如下方式来解决我的 Kindle 挂载问题。
查询外置设备
执行如下命令，可以使用系统自带的 diskutil 查看目前有哪些磁盘。我在这里补充了 grep，来筛选出只有外置磁盘的设备。
diskutil list | grep external -A2
手动挂载设备
执行如下命令，来手动挂载 Kindle。
sudo mkdir /Volumes/Kindle # 创建一个新的挂载点，挂载 Kindle
sudo mount -t msdos /dev/disk4 /Volumes/Kindle/ # 使用 mount 命令，挂载 /dev/disk4（你根据需要换成你自己的设备。）一般来说， Kindle 的默认格式化是 fat32 格式，所以用上面的命令就行，但如果你的 Kindle 是 ex-fat 格式，则可以使用如下命令挂载。
sudo /sbin/mount_exfat /dev/disk4 /Volumes/Kindle/ #这里使用的是 mount_exfat。如此操作，便可以让 M1 识别 Kindle 了。
为 Next.js 加上 Git Commit 版本号
在开发服务端应用的时候，由于服务端应用本身的特性，其实是没有一个明确的版本的概念。毕竟不需要专门下载，理论上每次都是最新的，所以也没有版本的概念。
但在实际开发调试过程中，我们又的确需要关注版本的概念，因为会影响具体的表现形态，所以就需要有一个前后端协调的版本号概念，来帮助我们更好的定位问题，避免前后端之间的扯皮。
一个比较好的思路是，虽然服务端没有版本号概念，但大部分时候会有一个对应的 Commit ID（毕竟现在开发项目完全不用版本控制工具的还是挺少见的）。所以，你可以选择将 Commit ID 作为版本号，进行输出，从而让协作者知道当前线上跑的版本，便于 debug。
在具体实现时，有两种方式：
1. 将 Commit ID 放在 Header 里
我自己平时会把 Vercel 和 Next.js 提供的 API Route 作为一个简单的 Serverless FaaS 环境来使用，因此一个诉求便是在 API Route 当中返回具体的 Commit ID。而为了避免对代码的侵入，将其放在 Response Header 当中是比较合适的。
而如果你希望和我一样，达成对特定路由下的返回结果添加特定的 Header（比如上面截图中 x-build-sha 就是我添加的 Commit ID 的 Header），则需要借助于 Next.js 提供的自定义 Header 能力。
通过在 next.config.js 当中的 header 属性中添加具体的配置，来实现对特定的路径下添加自定义 Header。
module.exports = {
async headers() {
return [
{
source: '/about',
headers: [
{
key: 'x-custom-header',
value: 'my custom header value',
},
{
key: 'x-another-custom-header',
value: 'my other custom header value',
},
],
},
];
},
};这里面比较关键的是 source 字段，这个字段定义了究竟哪些路由下会返回特定的 Header。比如上面的这段配置就是只给 /about 添加具体的 Header。你可以使用 /:path* 来匹配所有路由，从而实现给所有路由都添加上具体的 Header。
以我为例，我在线上跑的配置实际上是下面这段配置：
/** @type {import('next').NextConfig} */
const nextConfig = {
reactStrictMode: true,
async headers() {
return [
{
source: '/:path*',
headers: [{ key: 'X-Build-SHA', value: process.env.VERCEL_GIT_COMMIT_SHA }]
}
];
}
}
module.exports = nextConfig在上面这段配置中，我给所有的路径都配置了一个 x-build-sha 的 header ，并从进程的变量中提取出 VERCEL_GIT_COMMIT_SHA 变量（这个变量在 Vercel 的部署环境中指向具体的 Commit ID）的值，将其返回。
2. 将 Commit ID 放在 UI 里
除了在 Header 中返回，如果你是需要去 Debug UI 的话，版本号同样重要，这个时候，你可以选择将 Commit ID 放在界面上，从而实现快速找到 Commit ID。
在 Vercel 部署的 Next.js 上，有一批 Next.js 框架所属的环境变量， 可以直接在 UI 当中引用（上面的 VERCEL_GIT_COMMIT_SHA 是不能在 UI 中直接引用的）。
只需要在特定的位置，加入SHA: {process.env.NEXT_PUBLIC_VERCEL_GIT_COMMIT_SHA} ，就可以展示具体的 Commit ID。
（除了 Next.js，其他框架也有类似的框架变量可以使用，你可以根据自己的需求来选择）。
总结
在服务端 Debug 时，将你的 Commit ID 以某种方式返回可以有效的帮助快速定位问题，试着给你的 Next.js 添加上这个 Commit ID，来加速你的问题排查吧～
疑问，是更好的提问方式
我是一个比较反感“反问”的人。
总的来说，是因为我对于反问的感观不太好，特别是反问背后所表现出的挑战（这可能源自我是一个不那么自信的人）。反问带给我的感受更多的是“不认可”、“不信任”，从而激起我的反抗。反问，拥有一定的攻击性。
而疑问，则是一个更好的选择，特别是在人多、鱼龙混杂的时候，能够更好的隐藏自己的意图，将自己保护起来。反问则会更加暴露出你的倾向，并不适合自我保护，过于锋芒毕露。
提醒自己，不要做一个总是”反问“的人。
南街村之旅
五一因为一些私事，提前回了河南，也有空去了趟南街村，一个很有意思的地方。
为什么要去南街村
我知道南街村还是因为南街村方便面，作为一个回族，其实能吃的东西不多。南街村在历史上曾推出清真的方便面 —— 北京方便面。
不过，这次去南街村，倒不是因为北京方便面，而是我妈提到，如今的南街村的定位是”共产主义第一村“。
这个定位很有意思，我国是社会主义国家，而其中有一个村子是以“共产主义第一村“为其宣传口号的，而且还宣称自己一直是一个非常不错的福利村子，令我十分惊讶，所以，在去之前，我就做了一些基本的研究。
南街村的一些历史
以下一些内容，是我在调研南街村时，关注到的一些我认为有意思的点：
百度百科，南街村
- 在南街村，村民完全依附于集体经济，如果不在集体内劳动，就丧失一切收入和福利待遇。为了体现建设“共产主义小社区”的优越性，南街村修起了城墙，将自己与其他村庄隔开。
南街村的村民完全依赖集体经济，这就要求这个村庄完全能够经济自给自足，这个是很高的要求，需要有一个独立的经济型。此外，他还把自己和其他村隔离起来，有点独立社区、国中之国的意味了。
南街村与其他村有一个巨大的区别，那就是他们以基于毛泽东思想的集体主义为理念，提出建设“共产主义小社会”的目标。毛泽东式的集体主义因80年代取消人民公社而失去了影响力。但是，南街村却把毛泽东的集体主义树为旗帜。已经富裕起来的南街村被称为“南街村现象”，并引起了全国的关注。 南街村“共产主义的要素”的核心是独特的平均主义的经济体制。村民们在村的行政机构及村营企业上班，根据工作内容，每月付给150元到200元的固定工资。 工资虽然很低，但是村民免费享受粮食、肉、油等配给。住宅、教育、医疗、办红白喜事也一概不收费。如果村民上大学，学费也由村里负担。村民享受的福利费用每年每人平均6700元。
百度百科，南街村
南街村的村民必须在村办企业当中才能享受福利，而享受福利之后，只能享受到 150 ～ 200 元的固定工资，在如今这个物欲横流的时代，感觉生活是比较难的。实际上一年的福利也并不多，仅有人均 6700 元（这里有个背景，南街村是村级单位，村民只能享受村一级的低保标准，按照漯河市 2023 年的标准，农村低保大概是 5280元/年）。考虑到一年的工资，实际上一年的收入不足万元。
这个钱对于我来说是无所谓的，但对于河南的农民来说，应该还是一个不错的选择，特别是村里本来其实干农业就不赚钱，经过这么一搞，至少还能享受一定的福利，至少比种地是划算的。
而对于南街村来说，这样的福利成本其实也还好。南街村如今有 1000 户，3000人，人均福利 6700 元，加上 2400 的工资，一年单人的成本是 9100 ，全村的福利 + 工资的成本大概是 27,300,000 ，2700 万，对于一些大型国企来说，并不困难。而分配的房产，属于集团的资产，不属于个人，无需单独计算。
我对于南街村的一些疑问 & 到南街村旅行之后的结论
1. 南街村模式真的是共产主义么？是否有可以推广的可能性？
在南街村游览时，导游在讲解时说的一句话，引起了我的注意：
在南街村，所有的生产资料都姓“公”
如果说，所有生产资料都姓公，那这个模式其实并不特殊，即使在改革开放以后，我国也有大量的生产资料都姓公的存在 —— 比如各种国企。而如果你把他理解为国企，那这个模式也就不存在所谓的推广可行性，实际上我国历史上有很多类似的尝试 —— 比如公私合营。
南街村唯一不同的，便是他提供了更多的福利。但这些福利如果我们回想八九十年代的国企，其实也是类似的：
- 提供了粮、油、肉 ？八九十年代直接吃工厂食堂。
- 提供了住宿？八九十年代分房子。
- 提供了教育医疗？以前的国企是有自己的幼儿园、小学的。
南街村相比于以前的国企，只是分配了更多的资源给大家来满足生活的基础需求，而不是持续投产上，从而表现出了更加的“共产主义”，其实质还是一个国企罢了。
而南街村的模式，如果希望推广，其实只要让我们现在的国企把利润更多的放在福利上，其实就可以大面积推广，并没有什么特殊的。
2. 南极村模式似乎和改革开放背道而驰，推翻家庭联产承包责任制所带来的生产力解放？
这也是我困惑南街村模式的问题。在我看来，南街村模式有两个问题：
- 南街村的产品没有溢价，不够知名，无法长期支持这种福利模式。
- 南街村的产品模式对于留住优秀的人才没有帮助。
南街村的产品没有溢价，不够知名
导游带着游览时，带我们逛了南街村的酱厂，推广南街村的酱料。同组的小朋友提了一个问题：“为什么我在外面看不到这个酱”
很显然，南街村的酱在全局来看，并不出名。而南街村的大部分产品，也都没有那么出名。这种不出名决定了他很难做出高利润的产品，产品的附加值相对较少，赚的是个辛苦钱，就很难长期的支持一个高福利社会（就像社保）。
南街村模式对于留住优秀的人才没有帮助
这个问题是比较严重的，甚至可以影响上一个问题。南街村的福利并不多，对于人才来说，他的选择必然是出走，不享受村里的福利。这种选择机制，使得最终留在南街村的人相对偏平庸，长期很难保持增长。
这种情况下需要一个极具前瞻性和极具领导力的人来带领整个村子持续往前走，那么南街村的老党委书记王宏斌可能是这样的一个人，但他之后，谁来引领整个南街村继续向前？还是南街村终将迎来又一次国企改革，员工下岗？
总结
南街村只不过是国企的一个福利加大版，并没有什么特别的。如果真的有什么特别的，大概就是南街村在当年的那个一穷二白的时代，能够提供给村民不错的分红，让村民享受更好的待遇。但南街村终究不是共产主义的答案，我们还是需要继续探索。
南街村的一些照片
