每个人都在向往着自由，但似乎也并不是每个人都想清楚「如果自由，你要去做什么」？
今天在群里看到大家在讨论主业和副业的话题，有个人提到：如果你的副业没有达到你主业的 20 倍，就不要放弃主业。不由得感叹，这个倍数通货膨胀的还挺快，前两年还是 3 倍，两年时间就到了 20 倍。
相比于一个明确的倍数，更重要的是想清楚你自己到底想要的是什么？有的人追求的是功名利禄，那对于他来说无论成就如何，都一定会在这个路上不断前进。而有的人追求的是田园风光，那对于他来说，收入的倍数毫无意义，重要的是他的收入能否覆盖你的支出。
当我们盲目的追求数字上的安全感的时候，很有可能是我们早已忘记了我们最初的梦想到底是什么。
总体来说，我还是比较羡慕那些拥有一颗柔软的心的。
作为一个纯纯的工科生，我的思维被理性所指导。有了情绪，也会下意识的交给理性和逻辑来拆解自己的情感，探究其背后的原因，并用理性的方式来处理它。
这样的思维方式让我在很多时候可以避免被情绪所操纵，但另一方面，也让我变得冷冰冰，没有什么“人情味”。
所以很多时候，我非常羡慕那些拥有一颗柔软的心的人。
但粒粒姐也提醒我，你羡慕他们那一颗柔软的心，但你可能不想羡慕他们在深夜辗转反侧无法入眠的心。我虽然不够柔软，但也活的自在。
有些内容，我可能一辈子都做不出来，认命了。
我用 WordPress 写博客也很多年了，中间其实有不少的人劝过我：「PHP 不行了， WordPress 也不行了，换 Hexo 吧」、「PHP 已经找不到工作了，你别学了」。
但不得不说， WordPress 依然是一个很好用的工具，我依靠他，写了超过 1000 篇博客；我依靠他，直抒胸臆。
搞技术的人比较容易极左，追求技术的新潮和先进性。写博客就要用最新最好的工具，写代码就要用最新最牛逼的语言。
但真实场景中你会发现，线上跑的应用往往是数年未曾变化的老产品，激进的迭代技术版本的往往是少见的。这难道是之前的工程师都是垃圾，不愿意升级么？也不尽然，很多时候是因为一个项目有这大量的历史债务，牵一发而动全身，技术变更产生的价值可能远不如产生的问题更多。
而更加重要的是，如果从 ROI 的视角来看，领导层面很有可能看不到技术变更的价值（需要你告诉你的领导），以及，很有可能重写的收益远高于重构的收益。
这也是我们看到大量的很 Fancy 的产品，依然在使用这些旧的技术的原因。这有什么问题么？没有的，技术终究是服务于业务的，在业务没有什么新的变化之前，这些老的技术跑着也挺好的。
如果你真的很想试试这些新的技术和方案，那就在新的项目中来落地吧！
我是一个不喜欢听书的人，我也没有用过听书类的产品。不过我算是得到这种线上电子课程的老韭菜了，买了不少的得到课程。
有的人说，这是「无法读书的时代」，我不这么觉得。我反而觉得，这是对于读书者最好的时代。
就像我常吐槽，为什么不是所有人遇到问题的解决思路应该是自己查找答案、读书找答案，而是选择去提问？
白宦成
无论是听书也好，得到课程也罢，甚至是播客节目，对我来说，都是一个非常有用的工具。
他们帮助我快速的在一个领域找到关节点，提供一系列的导读图书，给我一些基本的信息，帮助我更好的从一个新的领域开始。对于想要学习的人来说，这些工具可以帮助你快速提供一些关键信息，然后你可以基于这些关键信息按图索骥，去查找自己想要的知识，十分高效，何乐而不为？
如果说有罪的话，我认为有罪的是听书、有声课程的宣传口径，他们往往切中都市白领的焦虑，宣扬「只要你学习了我的课程，你便是学会了知识」，这种错误的宣传，让不少不具备判断力的人陷入了「感觉我学会」的陷阱。一学就会，一用就废。
当你认清了这个事实之后，那么一切的内容都不过是你学习的工具罢了，为什么不选择一个更好用的工具呢？
对于绝大多数的开源项目来说，开源的那一刻起，是有预期让更多的人参与其中的。
其实背后的原因也不需要渲染的多么高大上，无非是人、影响力和永续发展。
开源项目的发展是需要工程师投入时间和精力来参与的。开源项目当然可以只有一个在贡献。但随着开源项目的发展，作者也会心有余而力不足，来自社区贡献者的参与，可以让作者/其他贡献者获得被认可的感觉。
对于开源项目作者/贡献者来说，更多的新人参与，意味着项目整体开发效率的提升。
对于开源项目来说，有人用可以说是价值的实现。一个优秀的开源项目不仅仅是得到了 GitHub 上的 Star、Fork ，更重要的是有用户。
影响力的建设不是通过写代码就能完成的，是需要更多的人参与进来，并不断的扩展一个开源项目的适用范围，扩大其影响力的。
对于开源项目作者/贡献者来说，更多的新人参与，意味着项目整体影响力的发展。
几乎所有的项目/事情都会遇到一个问题 —— 如何永续发展。
想要永续发展，人的参与是不可或缺的。项目的主导者或许不再参与项目的贡献，但只要有新鲜血液进来，那么这个项目就可以持续发展。
对于开源项目作者/贡献者来说，更多的新人参与，意味着项目的生命周期得到了延长。
在之前的文章《辛苦不是坏事，没成长才是》当中，我倡导大家不要关注辛苦本身，而是关注辛苦背后的成长。
而这一篇，我想聊聊为什么你永远在加班？
加班分为三种加班情况：
我们绝大多数人都很抗拒那种明明没有事干，但为了解决老板心中的恐惧，不得不留下来做一些没有意义的加班。
对于这种场景，我之前就提过建议，早点跑路，不要把自己的人生和精力都浪费在这种垃圾公司上。如果现在没办法跳槽到好的公司，就把这个没有意义的时间用来学习，助力自己的跑路。
对于很多年轻人来说，生活的丰富度是比较低的，刚刚毕业，没有那么多的业余活动，所以会有不少的时间空闲。
如果是这样的情况，那鼓励你在公司看书学习，蹭公司的空调。只要是脑子正常的老板，一般不会因为你在公司学习而给你很差的评价。
在工作中，大家都会有非常多的事情要去做，你有大量可以做的事情和要做的事情。你觉得自己没办法在 8 小时工作内完成，所以要加班来完成。
不过，在你加班之前，你有没有认真思考 & 评估过你的工作 —— 他们的优先级是什么样的？
你需要加班很有可能不是时间真的不够，而是你做事的优先级错了，优先做了低优的事情，而不是高优的事情。违背了优先级做事，所以需要加班来补充高优先的事情。但现实是很多事情都是可以接受晚一点交付的，那就没必要去着急做可以晚交付的事情。
控制好你的优先级，并坦然接受把最重要，最高优的事情给做完，至于剩下的慢慢做也完全 OK。
如果说，一个人最重要的事情是什么，我觉得莫过于找到属于自己的人生母题。
什么是母题？他是你看待所有问题的起点，他解决了我们如何去看待世界所给予我们的问题和挑战。
母题也引导着你去思考，什么事情是对的？什么事情是错的？什么事情是值得的？什么事情是不重要的？
对于我们每一个人来说，找到属于自己的母题，就能让你在众多选择中，直捣黄龙，朝着目标进发。
不过，母题也是有可能发生变化的，你可以有一个属于自己的人生母题，并为自己设定一个阶段性的母题。人生母题过于笼统，不具备可执行性。而阶段性的母题则可以帮助你更好的完成自己的工作，解决自己现实生活中的种种问题。
带着你的母题看世界，不做那个浑浑噩噩的人。
不安和脆弱是人生常态，放弃希望接受无常之后，才能获得力量。
我常说一句话 —— 变化才是唯一不变的。背后的原因其实是我在过去的经历里，看到了太多的变化的东西。
行业在发生变化、职业在发生变化，一切所有事情都在变化，我们能做的，其实只有坦然面对这些无常（就算你不愿面对，无常也不会消失），然后认识到无常就是常态。并掌握应对无常的能力。
这也是为什么我会更喜欢做一个「手工艺者」，而不是一个大厂的螺丝钉。螺丝钉的抗风险能力太差的，追求的是稳定、常态化，但生活中没有稳定，每一天都是全新与众不同的一天。
接受无常，坦然地直面世界吧。
人是被预期控制的动物。
最近在带我弟学编程，让我回想起了我自己学编程的日子。
在我大学时自学 Coding 的时候（我本科不是 CS ，而是 EE），我花了大量的时间在自学编程。别人打游戏的时候，我在 Coding；别人睡觉的时候，我在 Coding；别人在上课的时候，我还在 Coding。如此种种，四年下来，我学了不少的编程语言，又通过外包项目，赚钱实践。从而得以在大学毕业之时，便有了 4 年的编程经验（如果面试官认可的话）。
如果说，当时为什么我愿意花费如此之心力，一方面是自小而来的喜爱。另一方面，则是我对于未来的预期和对于自己成长的感知。
我的所有的学习可以被我自己具象化的感知到，所以我能感知到自己未来的逐渐成长和能力的进阶，我能知道我拥有一个更好的未来。
而很多时候，大家的辛苦工作是看不到未来的，或者说，大家觉得自己看不到未来。所以也就不愿意花费时间和精力来做一些辛苦的事情了。
辛苦不可怕，可怕的是没有成长的低水平辛苦。
读书是伴随我们中国人的一个好习惯。打小我们便被家长要求读书，随着年龄的长大，我们读的书也越来越多。
而读书也有所不同。我常常会发现，过去我没有读懂的书，在若干年后重新拾起后，又能从中读出些许味道来。
究其原因，不过是读书读的不是书本身，而是你在读书时产生的那些灵感和想法。这些灵感和想法才是最有价值的。书籍本身是一个标品，他对于所有人都一样，书的定价只是价格，而不是价值。但因为每个人的生长环境、历史机遇不同，同样一句话会产生完全不同的产物。这些产物本身是无价的。