Hi，你好，昨天发出我的博客后，很快，就有了回应。

我的博客的广告位成功卖出去了，买家是芦笋录屏.

作为一个视频创作者，芦笋录屏，以及它的竞品们，我其实都有用过。而接受它的赞助，也算是为我喜欢的产品提供一些帮助。

聊聊我眼中的芦笋录屏

在我看来，芦笋录屏所做的事情，是降低「沟通的成本」。你可能感到诧异，为什么一个录屏软件能够降低沟通的成本？

这里本质上是芦笋录屏和其他录屏软件不太一样的点。芦笋录屏主打的是 极简录屏，一键分享。作为用户，你不需要去理解复杂的配置和参数，只需要简单的下载应用、安装并打开软件，就可以开始录制你的屏幕，并将你的操作录制下来，分享给其他人。为了简化分享的流程，芦笋自带了一套云存储系统，你只需要录制视频，你所录制的视频就会自动的上传到芦笋的云存储系统当中，你只需要在网页中复制视频的链接，就可以将其发给其他人，让其他人看到你的操作过程。

比如，下面的这个链接，就是我刚刚在写这篇文章时随手录制的三秒视频。

https://lusun.com/v/rRYZEQnK0qq

这样的工具很适合在进行产品协助的时候，让用户快速的制作一个简单的复现视频，从而快速获得上下文，比起需要不停的提问，一个视频显然可以提供更多的信息。

除此之外，对于一些希望提供更多信息给到用户的产品，简单的视频演示显然不如带上真人介绍的演示更加亲切和自然，也能让人更加信任（毕竟见面三分情）。

而除了这些基本的使用以外，在我看来，芦笋录屏可以帮助视频创作者更好的构建自己的影响力。

芦笋可以非常方便的将个人和录屏集成在一个视频里，想象一下，如果你需要录制一个视频教程，只是展示一个教程和教程+ 你的真人，显然后者会让人更加亲切，他会让观众真正意识到，有人在帮助他，有人在教他，这也是我们在 Bilibili、Youtube 上会看到，很多游戏的UP主会选择将自己的头像放在视频的右上角来展示。有了芦笋，视频的制作难度进一步降低。

而且，即使你只是制作一些简单的视频，没有那么大的野心，芦笋的视频 + 人像的模式，也可以让你和你的观众更加亲近。

所以从这个角度来看，我觉得芦笋会比 Screenflow 这样的应用更适合刚刚开始创作的视频创作者。

说了这么多，关于芦笋，就先介绍到这里。

更多的内容，且待我更多的使用后再行分享。

今天在有知有行听了最新一期节目，感触比较深。
刚好最近在研究区块链 & 加密货币，也参与了一些 meme 币。也会在想“止盈“这件事。

但说实话，我对于止盈其实没啥想法，只是觉得“应该这么做”，而不是“我必须要这么做”，节目当中提到了，你思考止盈，说明你对未来没有预期和希望，你不觉得未来会变得更好。

从这个角度来看，我重新思考了一下我目前持有的 ENS 和 $PEOPLE，我觉得，ENS 基本面没有变化，长期还是看好的，不应当设置止盈目标。而 $PEOPLE 本身作为一个 meme 币，是我所不了解的领域 ，从这个角度来看，我应当为 $PEOPLE 设定一个止盈线。不过考虑到我当前设定的止盈线还很远，所以倒是不着急。

那什么时候需要卖出呢？当你真的需要这笔钱去做点什么的时候。

速读:

每一个选择背后都是权衡。作为需要答案的人，你不能只要答案，那样过于取巧且对于自己的选择太不当回事。如果你向别人发出了问题，一定记得问背后选择的原因，知道别人是如何看待问题的，才能根据自己的情况，补全背后的权衡选项，做出适合自己的选择。

之前，我曾说过，我在提问题的时候，比较喜欢问原因，因为知道原因，才能帮助我做出选择。别人给出的选择，不过是基于他的视角所得出来的结论，如果只知道结论，是没有意义的，因为你不知道他做出选择的背景是什么，他的那些假设可能是不适合你的。

最近，刚好有个朋友来问我这个问题，我将思考的过程与他分享，也与你分享。

这个朋友是我之前在腾讯工作时认识的，他出身小程序，之前也并不是从事互联网相关行业的。虽然已经年近三十，但借着小程序的浪潮，通过自己的勤学苦练，成为了一个小程序的开发者，并取得了优异的成绩，成为了小程序领域的小咖；也基于小程序，在当地做过一些技术创业，不过后来发现，虽然能够在小程序领域做的不错，但对于整体的大的技术框架还是不甚了解。在后续的工作中，吃了一些苦头，产品的迭代速度、软件的质量，都成为了问题。

为了解决这个问题，他现在开始寻求一些新的工作岗位，以求能学习到一些更加工程化和体系化的研发知识，来提升自己的业务的代码质量，优化产品迭代。为此，他找我来给一些建议。

我给到的建议是：“首先寻求大公司的外包岗位，再看一些相对流程更加完善的独角兽/技术实践型公司，没必要看初创公司的岗位”

我做出这个选择的原因如下：

1. 年龄大，大公司正职几乎没希望：对于中国的环境而言，任何一个人的最优解一定是大公司的正职岗位。钱多、体系规范。但我这个朋友的问题在于并非科班出身，技术方面的积累也仅仅是相当于 3 年左右的研发。但自己的年龄已经远超常规三年的研发同学。这会使得他在面试的时候没有优势。
2. 学历差，大公司简历筛查过不去：对于国内的大型互联网公司来说，除了早期的员工，正职基本上有一个底线，就是只招全日制本科以上的工程师。而我这个朋友的学历是一个非常普通的学历，这会成为他在过 HR 简历筛时的一个重要指标，甚至有可能过不去筛查。
3. 目的明确，想要的东西只有业务发展的好的公司才有：对于他来说，长期还是要做自己的项目的，他找一个工作更多是为了自己的事情积蓄能量，而不是打算和一个企业长久的共同发展下去。在这种情况下，他必须去到一些有明确流程的企业才有价值。如果去到一个制度、流程都不甚明确的企业，对于他来说，是没有意义和不划算的事情。

在这种情况下，对于他来说，最合适的就是大厂的外包，外包相比于正职，他入选的可能性更大；而外包也会接触到大厂的代码，从这种情况下，他想要学习的工程化、流程化就可以通过自己的学习和努力掌握到；其次是业务发展的比较好的普通公司，只有业务发展好的公司，才有可能去关注工程效率、工程化，初创企业还在生死线上挣扎，搞定业务才是最核心的，至于工程化，根本不在 KPI 之中，进入这样的企业，对于他来说，就是一个无效的选择，费时费力也得不到想要的东西。

我将选择的原因和答案告知给他，具体的选择，自然是由他自己做。不过，我给的选择，可以补充我对问题的看法，相比于直接给一个“你选择大厂的外包”的答案，好太多了，他可以基于自身的条件，再结合我看待问题的角度，判断哪些对于自己是成立的，哪些对于自己的是不成立的，最终得出自己的选择。

最后做个小调查，你在提问的时候，会问决策的过程么？为什么？

Freelancer 久了，很容易陷入一个迷茫的时间点：

我需要做什么？我到底是谁？

在这种状态下，你会难免遇见失意、无所事事、看不到下一步计划的情况。在这个时候，一个好的办法是，让自己忙起来。

忙起来，通过工作找到属于自己的意义。

当然，实际上在今天，你可以有很多种方式来找寻自己的意义，成为一个 UP 主、成为一个创作者，让自己产生价值。

我不止一次的在不同的场合表达我个人对于互联网技术从业者的分类：

互联网的研发岗位上有两种人，一种人是工程师，一种人是码农。前者因为喜爱而从业；后者因为钱而从业。如果你不区分这两种人就以一个简单的维度来归类研发岗位的人，难免有失偏颇。

白宦成

昨天我写了 Alpine.js 的 HOWTO 后，将其发布到了一些技术站点上，今天我收到了这样的回复。

我相信，有不少人都会持有类似的观点，甚至读到我博客的人中，也会有不少这样的人。但我还是要说，我不喜欢这样的人。

对于我来说，一切以公司目标为指导，一切行动以钱为指导， 那就是码农的范畴。

工程师相比于码农，一个很大的区别是他对于技术是有热情的，有热爱的。工程师会去主动学习、研究技术，而不是像码农一样，一切以公司的指标为准。

我之所以不喜欢码农，是因为码农是会让这个行业变得更不好的，因为他们只关注收入，不关注行业本身的变化，不在乎行业的前进方向。而且，如果是为了钱，那有了更好的，更赚钱的工作，他是不是就不干现在的工程师的工作了呢？

我不觉得工程师就比码农高贵多少，但我自己是不喜欢与码农共事的，太累。每个人和每个工种都有自己存在的价值，但码农的价值，我不太想要。

如果你要讨论互联网中的这些做研发的人，二者归为一谈就有失偏颇了，分开来讨论，才是更适合的。因为这两类人，是完全不同的两类人。