最近在听「发热电台」，在最新的一期节目当中，提到了医生职业体系当中对于医生的要求：医学研一把抓。

• 医：医生的本质工作，治病救人。一个好的医生应当是能够治病救人的。有治病救人的结果出来。
• 学：医生的教学工作，带实习生。一个好的医生的成长周期是很长的，期间则得益于前辈们的提携，才能逐渐成长为一个优秀的医生。
• 研：医生的研究工作，在医生的体系内， 论文是一个评职称非常重要的评估因素。一个好的医生需要有自己的研究成果。

上面这三点让医生们苦不堪言（毕竟我国医疗资源不足，医生们完成医的任务就已经精疲力竭了），纷纷吐槽。

但我从中却注意到，似乎我们常见的职业当中，很多并没有类似的要求。而实际上，医生的“医学研”的设定帮助医生延长了自己的职业生命周期。

将其迁移至软件工程师领域，则是产学研一把抓。

• 产：产是软件工程师的本质工作，负责完成工作中的任务，将想法变为现实。这也是大多数软件工程师的日常。
• 学：学和医生的定义类似。好的工程师应该试着将自己掌握的知识教授给学生。这些学生可以是你身边的实习生，也可以是你在社交网络上的粉丝。重要的是将知识传承下去，以及通过教授验证自己是否真的学会了。
• 研：研则和医生略有不同。一方面，你可以通过类似医生的方式，撰写论文， 提交自己的研究报告给各期刊，来完成自己的研究工作。另一方面，你的研究工作可以和你自己工作使用的各项基础依赖结合，以开源的方式来展示你的研究成功。

当然，我能想到，这样的三条达成是很难的。但就如同医生一样，当你能做好这三条的时候，大概率你的职业生涯也会被延长，不用担心所谓的 35 岁危机。

今天在在读网络空间的兴衰的时候，里面的一句话引起我的注意

人们在阅读文字时，常常快速扫描文字，找到感兴趣的部分再按照顺序细致阅读，这也达到了随机访问的效果。而音频与视频不能快速扫描，只能依然按照时间顺序快进或快退，来搜寻想要的内容，有较强的线性。

OrangeCLK

而我们所熟悉的音乐播放器的概念，也不过是更加方便的切换帧

现代音频视频播放器提供了进度条操作的接口，可以在时间轴上选取播放时间，有了一定随机读取的功能。但大体上音频与视频仍然是线性媒体，它只有按照时间顺序播放时才能提供意义，计算机提供的操作接口只是让人可以选择播放起点。音频视频中各帧内容只有时间关系，没有其他联系。

上面这段描述，突然让我意识到了我自己阅读习惯的一部分 —— 关于买书。

我算是一个比较喜欢买书的人，每年基本上都会买一些实体书和电子书来看，电子书我有4部 ，实体书有近 200 本。

我买的电子书和实体书也会有明确的方向倾向：

• 工具书、计算机相关的，大多买实体书 、 PDF
• 社科类图书、传记类图书，大多买 Kindle 电子书 / 微信

工具书买实体，是因为我在看工具书的时候会需要从目录快速导航到某个具体的细节，然后在这个细节里进一步快速跳转。在读这些工具书的时候，我的目标就是 —— 快速读完，然后解决问题，合上书。

除了工具书之外，我还会把一些我在电子书当中看到觉得不错，打算长期持续性阅读的传记等，买成实体书以便随时翻阅。

而社科类、传记类的图书，由于其内容和时间序、顺序阅读强相关，没有那么强的随意跳跃的诉求，携带方便的电子书就成了最佳的选择。

当时不明白自己为什么这么样选择，现在看看，大概是因为信息本身的特质决定的。

作为一个博客博主，由于不依靠博客来吃饭，且个人文笔着实一般，我对于博客的文章的要求不如很多人那么高。

但我同样也希望我的文章被更多的人看到 —— 如何才能在没有华丽的文笔和词藻的情况下，依然赢得读者的心 —— 唯真诚耳。

我写文章不追求一定是要给别人传达最全面的信息（当然，也看具体的情况，如果是某个场景，我确实打算写成全面的「干货」，那就会集数月之功，只为产出一篇文章），而是更多的传递出我对于这个世界的认知、看法。

所以我从不追求文章一定是干货，而更关注的是这篇文章传递了什么样的信息，表达了什么样的含义。

干货，就留给专职写作的同志们吧！

在身边的不少人眼中，我算一个很厉害的人 — 年纪轻轻就能获得超出自己这个年龄大多数人能做到的水平。

不过我自己知道，其实我并不是一个特别优秀的人 —— 我有着普通的出身，过着普通的生活，上着普通的学校，并没有什么不普通。即使是别人看来不错的成就，在我看来也不过是普通的成就 —— 那些聪明人轻轻松松就能获得的。

而如果问 —— 那为什么你能做到，别人做不到呢？我想，这可能源自于我很擅长自我 PUA。我会不断的给自己加上更多的压力，在压力的逼迫下不断的去调整自己的极限。

通过自我 PUA ，我的确一直在逼着自己变得更好 —— 不一定是比天之骄子做的好很多，但确实超越了曾经的自己。

不过，我也知道，其实这种状态不可持续，也不是真正的强大 —— 我总会有一天把所有的压力累积到爆炸，然后彻底重来。我也并不能做到和那些特别优秀的人一样，能够游刃有余的处理所有事情。

不过，好在我认识到了这一点，所以，放过自己，对于做不到的事情，坦然的接受我做不到。

最近裁员消息到处都是，看群里一个人提到 —— 公司裁员以后，发现业务正常运转。让我想起了一个梗 —— 不敢居家办公，怕公司发现离开了你业务照常运转。

对于很多小公司来说，由于公司规模小，所以每个岗位的员工都不可或缺。但对于存在裁员新闻当中的大公司 —— 员工体系的设计便是希望你们可以每个人都能被替换掉，每个人都是标准化的螺丝钉。因此，在这样的公司当中，裁员业务正常运转丝毫不稀奇。

不过，裁员也并非完全没有坏处 —— 裁员可能不会让业务停止运转，但大概率会降低业务运转的效率—— 毕竟过去两个人能做的事情，现在只有一个人做了，自然会按照优先级调整，优先安排高优事项。低优事情能做就做，不能做就等等再做。

希望我们的经济可以扛过这一波疫情的影响。

哎，兴，百姓苦；亡，百姓苦。天下皆苦。