2019 年 Q1、Q2 总结

本总结目的旨在对齐年度总结进度。为下半年的目标做一个校准工作

已有年度任务完成情况

工作

2019 年继续保持自由职业态。年目标收入应当为2018年度收入的1.5倍(180000元)。

上半年收入总额已达到 13 万元,预计今年可以超额完成收入增长目标。目标达成无风险

外包项目:维持现有项目,培养新的项目合作方,积极参与政府项目的招投标。
在线授课:构建自己的内容平台(CodeDaily 、CloudDaily)进行推广。
稿件撰写:与现有合作伙伴加深合作力度,争取每月稿件收入突破 10000 元;

外包方面反正较好。目标达成无风险

在线授课方面进度为 0 ,需要在下半年重点投入。目标达成有风险

稿件撰写方面进度为 0 ,需要在下半年重点投入。目标达成有风险

生活

减肥至170斤
坚持每日的力量循环和基础的深蹲、仰卧起坐、俯卧撑;开拓跳绳等项目
每周1~2次的健身房训练(器械)

减肥刚刚开始,健身等各方面都需要重点投入。目标达成有风险

摆脱万能不变的3毫米,好好搞一下发型
使用 StyleBook 记录自己的衣服、着装,好打造自己的穿衣风格。

发型摆脱3毫米完成,目标达成

StyleBook记录局部完成,目前尚未养成习惯。下半年可能需要先对衣服进行断舍离,将不合适的衣服丢掉或捐赠,减少选择。目标达成有风险

兴趣爱好

完成一年2次海外游

每年国内旅游 5 次

完成 Vlog 拍照的学习

厨艺完成烘焙方面的学习

咖啡学会做拉花

海外上半年去了一趟香港,下半年计划好的台湾,机动前往的泰国/日本/澳门,目标达成无风险。

上半年去了 武汉(杜莎夫人蜡像馆)、拉萨、纳木措,下半年预计珠海、杭州,目标达成无风险

完成了 Vlog 视频的拍摄,并将部分上传到了 Vue。目标达成无风险

上半年未投入,下半年需要准备。目标达成有风险

上半年未投入,下半年需要准备。目标达成有风险

计算机软件

开始一个开源项目,并进行运营,推动项目的发展

开发自己的 iOS App ,并进行持续的更新

学习机器学习,并开发相应的实战案例来应用(比如在 iOS 上使用 MLKit,在 Andorid 上使用 Firebase 提供的 ML)

使用 Safari Book Online 开始学习。

开源项目 Logoly 已经获得了 2.9 K Star,并且下半年将为其开展一场演讲。目标达成无风险。

开发自己的 iOS App ,进行中,目标完成稍有风险

机器学习方面上半年未投入,下半年需要准备。目标达成有风险

Safari Book Online 学习 已经开始,目标完成无风险

语言学习

完成 Memorize 中的英语课程

完成 Memorize 中的日语课程(嘿嘿嘿)

语言学习未完成,目标达成有重大风险

智识

2019 年要读完 52 本书;每周一本

2019 年要学习完得到的课程,并做思维导图、课程笔记记录。

上半年读书总量 60 本,超额完成任务

上半年无进度,目标完成有重大风险


任务对齐

工作

  • 稿件撰写方面降低任务预期,调整为每月稿件收入突破 5000 元

生活

  • 暂无新增

计算机软件

  • 新增目标:Logoly 年底突破 5K Star
  • 新增目标:完成 4 本电子书写作
  • 新增目标:两个 Side Project 开始有收入(形式不限)

写作

  • 新增目标:年底总字数 40 W

语言学习

  • 暂无新增

智识

  • 新增:每月分享至少一本好书
  • 修改: 每月分享一门好课

2019 年 6 月月度总结

TLDR

本月出差拉萨,身体恢复正常。

工作

本月整月待在西藏。开发方面,由于 MBed 底层问题,改用 ESP32 进行开发。Platform IO 加 Arduino 是真的很方便。

生活

生活在西藏,其他开支降低,吃饭的成本高。不过好在后续会有出差的补贴,还好。

这个月给家里买了不少东西:家里买了个小米电视,给田一辰买了两套书。

Side Project

  • 0 进展,倒是域名注册了不少。
  • 开始做一些自己的小程序视频了

写作

  • 本月做了 GitChat 的写作课,写了可能有四万多字了。

财务状况

其他

确定了要去台湾演讲,很开心。

年度计划对标

旅行

每年国内旅游 5 次

  • 当雄纳木错
  • 拉萨

读书

本月应读 4 本,实读

  • 富爸爸投资指南
  • 富爸爸与穷爸爸·财富自由之路
  • 富爸爸·致富要做的6件事
  • 运营本源(烂书,没有自己的逻辑,混杂纷乱)
  • 七十二堂写作课:夏丏尊叶圣陶教你写文章
  • 这样写出好故事:玩转情节与结构
  • 哈佛非虚构写作课
  • 写作全技术
  • 自媒体写作,从基本功到实战方法
  • 写作是最好的自我投资
  • 完全写作指南
  • 你凭什么做好互联网
  • 程序员之禅
  • OKR工作法:谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍
  • 订阅:数字时代的商业变现路径
  • 从零开始做运营
  • 爆款写作课
  • 文案变现
  • 如何高效写作
  • 从零开始写故事
  • 写作力
  • 学会写作
  • 利刃出鞘 (特种兵系列)
  • 火车环岛:台湾自由行

电影

本月应看 4 部,实看

课程学习

  • 理财投资新手的操作指南 – 也谈钱 – 少数派
  • 光涧管理课 – 光涧实验室 – 少数派

管理的杠杆

  • 管理的重点在于,从别人的成果中拿到成果。
  • 一项管理活动对应带来的团队产出,称为管理杠杆率
  • “将所有的事情放在管理杠杆率越高的事情”
  • 管理者不一定要固定做什么事情,而是要做管理杠杆率高的事情

什么时候去招聘

  1. 招聘的管理杠杆率高的情况:
    1. 现在有执行瓶颈,只要招到 1 个执行的人就能立刻带来 2x、3x 的结果;
    2. 有一个关键岗位,招到合适的人就能帮助团队实现方法或者效率上的突破;
  2. 招聘的管理杠杆率低的情况:
    1. 在团队专注于一个目标并且有执行压力的时候,招聘一个服务于长期探索目标的岗位;
    2. 招聘一个非常稀缺的岗位(e.g. 深度学习科学家),招聘时间非常不确定的情况。