管理的杠杆

  • 管理的重点在于,从别人的成果中拿到成果。
  • 一项管理活动对应带来的团队产出,称为管理杠杆率
  • “将所有的事情放在管理杠杆率越高的事情”
  • 管理者不一定要固定做什么事情,而是要做管理杠杆率高的事情

什么时候去招聘

  1. 招聘的管理杠杆率高的情况:
    1. 现在有执行瓶颈,只要招到 1 个执行的人就能立刻带来 2x、3x 的结果;
    2. 有一个关键岗位,招到合适的人就能帮助团队实现方法或者效率上的突破;
  2. 招聘的管理杠杆率低的情况:
    1. 在团队专注于一个目标并且有执行压力的时候,招聘一个服务于长期探索目标的岗位;
    2. 招聘一个非常稀缺的岗位(e.g. 深度学习科学家),招聘时间非常不确定的情况。

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