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pencil on opened notebook

格志的提示库

用「格志」向自己提问 中,我提到,作为一个新人,格志是一个很好的记录日记的手段。他拥有丰富的提示库,可以帮助你快速完成选择。

不过,我觉得即使你没有使用格志,格志的提示库中的一些提示,也是值得我们思考的。接下来,摘选一些我认为值得时常问问自己的提示,希望这些提示可以帮助到还没使用格志的你。如果你还没有开始写日记,不妨从现在开始写。

感谢格志提供了复制文本能力,让我不用自己一个个打。(虽然我是在已经写到日维度的时候才发现)

年维度

  • 我的年度头等大事是什么?
  • 今年我的最大成就是什么?
  • 今年我做过的最重要的决定是什么?
  • 你会对十年前的自己说些什么?
  • 今年为实现五年计划做了什么?
  • 今年是否有实现一项人生梦想?
  • 今年学到的最重要的教训是什么?
  • 我是否对什么人或事物过于执着?
  • 我真正想要过的生活是什么?
  • 我比一年前的自己更好么?
  • 我可以做什么走出舒适区?
  • 明年此时,我希望置身何处?
  • 今年是否发生了改变我轨迹的大事?

月维度

  • 本月为实现年度目标做了什么?
  • 本月克服了哪些挑战?
  • 本月有什么事情让我退缩?
  • 本月我发现了什么机会点?
  • 本月为最大的成就是什么?
  • 如果让下个月的目标进展更顺利?

周维度

  • 本周我是否大部分时间都比较自信?
  • 我在害怕什么?
  • 本周在哪些事情上我在拖延?
  • 我是否是为了开心和成就感在工作?
  • 下周我期待发生什么?

日维度

  • 今天我最有感触的是谁的什么行为/话语?
  • 今天我在工作中需要改变什么方法/技能/行动?
  • 今天让我很有收获的是什么书/画/音乐/视频?
  • 今天让我幸福/感动/痛苦/恐惧的人/事/物是什么?
  • 今天我突破舒适区了吗?
  • 今天我拖拖拉拉是因为什么?
  • 今天我要怎么行动才能让我的未来更美好?
  • 从更广的层面来看,什么事情并非真的那么重要?

定期更新自己的简历

我自己很少更新自己的简历,主要是没什么变化,也就懒得更新了。

但仔细想想,其实应该每年,甚至每个季度、每月更新一下简历。

简历代表着过去的一段时间,我们到底都做了什么。如果你发现自己最近一段时间没有什么可以写在简历上的,就需要反思自己在最近这段时间都做了些什么。

及时调整,将自己的努力从大的迭代周期,缩小为更小的迭代周期,加快自身的成长

white cat sleeps under white comforter

特殊时期多示弱

面对疫情,我们看到不少的医护人员经常连轴转,但说实话,我并不赞成这样的选择。

连轴转确实让我们拥有了更多可同时服务的医护人员,但对于医护人员的个体而言,是让他们超额工作。

对于机械劳动而言,超时工作可以提升我们的工作产出,我们可以产出更多的产物。但医护人员不同,他们所面对的是高度精密的人体,稍有不慎可能对于病人来说都是致命的打击。

让医护人员们休整一下,时刻以最佳的状态来服务病人,才是更好的选择。

什么,你担心服务的人员不够?那也是应该设计良好的轮休的机制,不要让所有的医生在同一时间休息,而是让大家互相休息,互相帮助,稍作放缓的服务总比直接宕掉的服务要好。

对于我们个人而言,也是一样的,我们要学会在特殊时期示弱,多休息,包含好自己,切不可勉强。

pencil on opened notebook

用「格志」向自己提问

我多年来一直使用 Day One 来记日记,随着 Day One 使用的越来越多,我也越来越不可能切换到其他的软件了,数据的积累使得切换成为不可能。

但我一直觉得,「格志」这个 App 挺好,它就像我在 置身于创作的环境当中 提到的,为你创建了一个让你创作日记的环境,通过一系列的问题,向你发出问题 —— 「你,今天过的怎么样」。

对于一个不擅长写日记的人来说,这样的工具,可以帮助你快速上手日记的写作。

试试看~

缩小迭代周期,加快自身的成长

一直以来,我对于写周报、日报比较反感。之前曾经试着写过一段时间,但还是写的不够好,容易因为自己的惯性而放弃记录。即使是记录的最频繁的日记,也时常因为变成流水账而失去其意义(但不得不说,即时是流水账,在若干年后回头再看, 还是非常感动的,所以即使是流水账,也还是要记录的)。

而回到我们自身的发展,一个更快的迭代周期,可以帮助我们更好的完成自我的成长,将一个更大的飞轮,变为一个个更小的飞轮。

化整为零,能够让我拥有更多的犯错机会,更快的改正机会,避免一次憋个大招,待到发现事情不对,已经失去了改进的机会。

the sun is setting at the edge of a cliff

定期 Review 你正在做的事情

做事总是会有惯性,我们日复一日,年复一年的坐着我们手头正在做的事情。

但正在做的事情未必就是对的,也可能只是因为惯性,我们习惯了罢了。

学会定期 Review 你自己的工作、生活、一切你已经习以为常的事情,他们可能并不对。这些不对的事情逐渐积累,遵循着复利的力量,将你推入深渊。

做事之时,不妨停下来想想,我现在做的事情,真的对么?

找目标人群做调研

在豆瓣选电影的时候,突然看到了熊出没,点进去一看,评分 6.5 分,感觉还行。

突然想起来,不知道在孩子们眼中,这部电影的评分应该是多少?毕竟从评论上来看,似乎并不全是孩子们的评论,反而大部分可能都是成年人的评论。

成年人的世界和孩子们的世界是不同的,我们所看到的世界,看待问题的视角,和孩子们也是不同的。汝之蜜糖,彼之砒霜,我们所喜爱的事情,可能孩子们十分讨厌,而孩子们喜欢的事情,可能在我们看来都是很低龄的。

那,到底什么样的评分,才能真正代表这类低龄向的内容的评分呢?我想,成年人居多的评分大概率是不行的。

置身于创作的环境当中

创作并非凭空捏造。用张小龙的话来讲,创作是把我们自己置于一个可以帮助我们创作的环境当中。对于不少人来说,创作是一个非常困难的事情,毕竟我们的日常是简单、重复和无趣的,并没有那么多有趣的事情值得我们来创作。

想要达成每日创作的目标,你需要学会记录自己的每一个日常,并试图从其中发现不同。当然,你可能发现不了任何不同,但不影响,你依然有别的选择 —— 比如每天问自己一些问题。

或者,每天打开一个你所在领域的网站,看看他们都在聊什么,并基于你自己的经验,选择其中你有自己观点的内容,并发表你的看法。

独立开发时,为什么我推荐你先画 UI ?

独立开发者在做一些应用的时候,往往很容易跳过一些过去在公司协作时的环节,直接写代码。

但我其实更推荐大家在做自己的独立产品时,要遵循自己熟悉的软件开发流程,按照流程来做。当然,你不是一个专业的产品,也不是一个专业的 UI,可能并不能做的很好。但区分不同的角色思考同一个问题,可以让你更加关注你要解决的问题,找到所有问题中的重点和次重点。

明确重点和次重点后,在随后的产品设计和 UI 设计环节中,你可以以一个 相对低成本的方案来完成思维和逻辑的推演,完成完整的推演后,再正式的进入开发阶段。

毕竟,在设计软件上拖拖拽拽,怎么也是要比你自己写代码更快的。

red and white heart shaped cake

为什么你接手的代码总是屎山成堆?

经常在论坛里看见到一些吐槽:自己接手的代码里屎山成堆,没得选,只能基于屎山进一步维护。

但为什么会是这样?

本质上是从老板的视角来看和从工程师的视角来看问题不同。工程师作为具体的执行者,希望每件事都尽善尽美,提升自身的价值,打造完美的产品。

而作为老板,往往面临的是资源有限,能做的事情又足够多,这个时候需要选择 ROI 更高的事情来做,很容易在不断解决客户问题过程中,累计历史债务。

当然, 我们可以通过一些管理手段来降低历史债务累计的手段:

  • 招募更加优秀的工程师:优秀的工程师往往有着更好的代码品味,叠屎山的速度会更慢一些。
  • 引入 CR 的流程:CR 的流程比单个人开发出现风险的概率更低。
  • 接入自动化测试等手段:自动化测试让屎山降低的过程中,风险逐渐降低。

此外,在解决屎山的时候,同样需要选择,如何解决屎山,以获得最高的效益。

选择,无处不在。